來(lái)源: 作者: 時(shí)間:2023-4-17 閱讀:
4月17日,隴神戎發(fā)召開(kāi)2023年第五次黨委理論中心組學(xué)習會(huì )議暨“三抓三促” 推進(jìn)工作務(wù)虛會(huì ),深入學(xué)習貫徹黨的二十大精神,深刻理解省委、省政府 “三抓三促”行動(dòng)的重大意義,深化認識、統一思想,研究謀劃公司轉型發(fā)展的新對策、新思路、新建議,促進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺階。
公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)宋敏平主持會(huì )議并講話(huà),公司黨委委員、經(jīng)理層成員出席會(huì )議。與會(huì )同志結合各自分工和公司發(fā)展實(shí)際,深刻剖析公司所面臨的問(wèn)題,共同把脈研究、對癥下藥,通過(guò)深入分析研判,進(jìn)一步達成轉變作風(fēng)、轉變思路、領(lǐng)導帶頭、真抓實(shí)干的思想共識。
會(huì )議認為,一季度隴神戎發(fā)各項指標均達兩位數以上增長(cháng),實(shí)現了一季度“開(kāi)門(mén)紅”,為年中實(shí)現“雙過(guò)半”、圓滿(mǎn)完成全年任務(wù)目標打下堅實(shí)基礎,也為公司下一步高質(zhì)量發(fā)展堅定了信心和決心。在這期間也涌現出一批先進(jìn)典型,特別是新絲路公司緊盯市場(chǎng),主要領(lǐng)導牽頭親自下沉一線(xiàn),一季度營(yíng)業(yè)收入近2000萬(wàn)元;神康公司營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)整合成效明顯,強落實(shí)抓效率,銷(xiāo)售人員舍小家為大家,全年奔波在市場(chǎng)一線(xiàn),一季度宣肺止嗽合劑銷(xiāo)量較上年同期實(shí)現三位數增長(cháng);公司財務(wù)、證券部門(mén)加班加點(diǎn)、任勞任怨,能干事會(huì )干事干成事,值得鼓勵和大家學(xué)習。在肯定成績(jì)的同時(shí),也要正視我們在重點(diǎn)項目攻堅克難、5S管理、精神文明建設等諸多方面存在著(zhù)不足和差距,找準原因及時(shí)補弱固強,在貫徹企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展理念中,要加強正面宣傳,強化總結提煉,將公司的努力和取得的成效客觀(guān)真實(shí)全面提煉出來(lái)宣傳出去,激勵黨員干部一線(xiàn)建功立業(yè)的激情,全面激發(fā)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)意識和闖勁拼勁,大力發(fā)揚苦干實(shí)干拼命干、敢干會(huì )干能干成的“宣肺精神”,全面展現公司上下同欲者勝的強烈發(fā)展愿望態(tài)勢。班子成員要對各自分管領(lǐng)域和分管工作再梳理、再盤(pán)點(diǎn),引導各部門(mén)立足崗位職能扛責任、扛壓力,切實(shí)增強危機感和責任感,以更加務(wù)實(shí)管用的有力措施,千方百計助推企業(yè)改革發(fā)展提質(zhì)增效。
會(huì )議指出,公司實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展是一個(gè)長(cháng)期堅持的過(guò)程,不能一蹴而就,更不可一曝十寒。公司目前面臨的形勢復雜嚴峻,時(shí)間窗口越來(lái)越少,肩上擔子繁重艱巨,只有奮發(fā)拼搏,凝聚起干事創(chuàng )業(yè)的精氣神,加快辦文辦會(huì )效率,緊盯重要事項監督,強化跟蹤問(wèn)效,著(zhù)力推動(dòng)職能機構上下貫通、法規制度協(xié)同一致、行權履職規范統一、系統合力明顯增強的縱向聯(lián)動(dòng)工作體系。一以貫之抓好落實(shí),一心一意為企業(yè)謀發(fā)展,集中力量解決主要矛盾和問(wèn)題,不斷提升公司發(fā)展質(zhì)量效益。
會(huì )議要求,領(lǐng)導班子要發(fā)揮“頭雁”作用,以上率下引導各級各部門(mén)進(jìn)一步統一思想認識,堅定“要辦事”目標,馳而不息改進(jìn)工作作風(fēng)。要沉下身子沖在一線(xiàn)調研解決問(wèn)題,主動(dòng)靠前指揮,主動(dòng)研判作為,掌握一手情況,未雨綢繆做好各項工作,為一線(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供堅強有力的支撐和服務(wù)保障。要把學(xué)習擺在更加突出的位置,經(jīng)理層要分批“走出去”學(xué)習取真經(jīng),拓寬思路、開(kāi)拓視野,對標先進(jìn)企業(yè)和先進(jìn)理念,“請進(jìn)來(lái)”促進(jìn)管理提升,從內向公司治理結構、建立契合企業(yè)實(shí)際的現代企業(yè)制度及培塑企業(yè)家隊伍等方面,做好企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的課題。要加快人才隊伍建設,樹(shù)立正確用人導向,完善考核機制,設定合理工作約束機制,利用正向激勵、反向警示,真正推動(dòng)落實(shí)領(lǐng)導干部能上能下,引導激勵干部職工強化責任擔當、積極主動(dòng)作為。
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