隴神戎發(fā)訊（通訊員：俞佳）6月16日，隴神戎發(fā)黨總支書(shū)記張金德在隴神戎發(fā)六樓會(huì )議室召開(kāi)了會(huì )議，主要對神康公司財務(wù)人員崗位交流相關(guān)工作做了安排。財務(wù)總監張帆、神康公司副總經(jīng)理邵世國及交流財務(wù)人員參會(huì )。

  會(huì )上，神康公司副總經(jīng)理邵世國匯報了近期公司經(jīng)營(yíng)及財務(wù)情況。公司黨總支書(shū)記、副總經(jīng)理兼神康公司董事長(cháng)張金德，財務(wù)總監張帆對財務(wù)人員交流培養工作的目的、意義及要求作了說(shuō)明。

  黨總支書(shū)記張金德說(shuō)，重點(diǎn)崗位人員定期交流工作是今年年初時(shí)中層管理崗位公司競聘干部崗位交流調整后，又一項重要的人事管理舉措。子公司財務(wù)人員定期輪崗交流既是落實(shí)集團財務(wù)人員監督管理要求，也是防范廉潔風(fēng)險防控的重要制度措施。希望大家能從公司健康發(fā)展的大局考慮問(wèn)題，服從組織安排，在新的崗位上履行好自己的職責。崗位交流工作的開(kāi)展不但對財務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力與業(yè)務(wù)水平的提高有極大的幫助，也是隴神加強子公司監督管理的重要手段，原則上3-5年重點(diǎn)崗位人員就應當進(jìn)行一次輪崗交流。

  財務(wù)總監張帆強調，作為財務(wù)人員，在公司內進(jìn)行崗位交流可以利用公司的資源對員工的工作能力與工作方式進(jìn)行在崗式的培訓，同時(shí)公司也可以在此項工作中培養出一批可以隨時(shí)派出去獨擋一面的專(zhuān)業(yè)財務(wù)人員。同時(shí)，總監也對與會(huì )的崗位交流人員在今后的工作中提出了幾點(diǎn)要求，第一，此項工作作為一項公司的正常業(yè)務(wù)交流與崗位調整。同時(shí)，這項工作的開(kāi)展對交流人員自身而言也是一個(gè)重新思考、重新形成新的思維和新的工作思路的良好機會(huì )；第二，交流的人員要將之前的工作交接清楚，做到每一筆賬目清晰、明確，保證財務(wù)賬目在交接時(shí)和交接后不出現任何問(wèn)題，為今后工作的開(kāi)展打下良好的基礎；第三，神康公司作為隴神戎發(fā)的子公司，不管是財務(wù)管理制度還是行政管理制度，都必須由隴神戎發(fā)垂直管理，所以在財務(wù)業(yè)務(wù)上要保持與公司財務(wù)部的密切溝通。

  最后，張金德書(shū)記再次強調，神康公司財務(wù)人員的崗位交流是隴神戎發(fā)重點(diǎn)崗位交流計劃的一部分，今后將作為隴神戎發(fā)一項長(cháng)項工作制度來(lái)進(jìn)行，這樣做不但會(huì )豐富公司管理人員及重點(diǎn)崗位人員的工作閱歷，提高其業(yè)務(wù)能力，也是公司黨總支發(fā)現、考察、培養人才的重要渠道，是廉潔風(fēng)險防控措施的一個(gè)新探索。公司審計部門(mén)要同時(shí)參與，不斷更新、完善《內控手冊》，為公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)保駕護航。

  會(huì )后，神康公司相關(guān)負責人及崗位交流人員赴隴西神康公司進(jìn)行工作交接。