湖南省中醫藥研究院:全力推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展
來(lái)源:鳳凰網(wǎng) 作者:財報網(wǎng) 時(shí)間:2022-10-18 閱讀:
近期,湖南省中醫藥研究院以“立規矩、定規劃、調布局、抓項目、實(shí)保障”為改革總體思路堅定不移推進(jìn)各項改革任務(wù),增強了創(chuàng )新力、引領(lǐng)力和競爭力。
一、確立規矩,夯實(shí)治理基礎
沒(méi)有規矩不成方圓。立規矩是提升研究院治理能力和治理體系現代化的具體舉措,也是確保各項工作有章可循、有規可守的基本遵循,同時(shí)為進(jìn)一步激發(fā)干事創(chuàng )業(yè)活力,提升管理效能,實(shí)現高質(zhì)量可持續發(fā)展提供了制度和機制保障。一是規矩意識必須強。在想問(wèn)題、作決策、辦事情的過(guò)程中,我們不僅要考慮要不要干,更要考量能不能干,有明文規定的按規定辦,規定不明的向組織請示報告,有悖于規定的堅決不辦。二是規矩體系必須全。立足我院實(shí)際情況,深入查找效能建設方面的薄弱環(huán)節和突出問(wèn)題,明確體制機制創(chuàng )新的內容和重點(diǎn),按照“討論一個(gè)、成熟一個(gè)、使用一個(gè)”的原則,全面整理了綜合管理、人事管理、科研管理、財務(wù)管理與紀檢監察相關(guān)制度,已印發(fā)60多份相關(guān)文件,逐步構建起相互補充支撐、符合發(fā)展需求的現代化制度體系。三是規矩執行必須嚴。不論什么制度,執行時(shí)要一嚴到底,不論身份、職務(wù),絕不討價(jià)還價(jià),進(jìn)一步建立健全檢查監督機制,通過(guò)經(jīng)常性、有效性的督查,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題、分析原因、研究對策,增強干部職工執行規矩的責任感和自覺(jué)性。
二、制定規劃,明確目標任務(wù)
一張藍圖抓到底。新一屆領(lǐng)導班子正在蹄疾步穩地研究推進(jìn)研究院整體規劃工作,精準謀劃任務(wù)書(shū)、時(shí)間表、路線(xiàn)圖,著(zhù)力將研究院打造成中部地區中醫藥科技創(chuàng )新高地。一是明確任務(wù)書(shū)。依托中醫藥發(fā)展戰略研究中心平臺的力量,以保護好、利用好全省的中醫藥資源為己任,為全省中藥資源的發(fā)展提供新技術(shù)、新方案。二是制定路線(xiàn)圖。按照“聚能、提質(zhì)、騰飛”三步走的發(fā)展路徑,實(shí)施“五五戰略”,深入實(shí)施“123457”發(fā)展思路,即“一主、兩翼、三個(gè)全面、四輪驅動(dòng)、五項保障、七大工程”,著(zhù)力打造綠色和美、特色鮮明、研醫產(chǎn)深度融合的全省中醫藥科技創(chuàng )新龍頭。三是走好改革路。以“補齊短板弱項、突出主責主業(yè)、著(zhù)實(shí)做強做優(yōu)”為改革基本方針,以“理順關(guān)系、盤(pán)活機制、提升動(dòng)能”為改革主攻方向,深化我院各項工作改革,以創(chuàng )造全國范圍內可復制推廣的經(jīng)驗及模式。
三、調整布局,考量協(xié)調發(fā)展
不謀全局不足謀一域。主動(dòng)謀劃整體布局,調整空間物理布局,打造“北立科研、南興醫療、全產(chǎn)業(yè)協(xié)同”的發(fā)展大格局。一是將機關(guān)總部和科研機構等搬遷至北院傳承創(chuàng )新科技大樓,初步擬定以“6+3”協(xié)作模式布局發(fā)展“八所一中心”,充分發(fā)揮集聚效應,更好地服務(wù)科技創(chuàng )新發(fā)展。二是將南院整體交給附屬醫院使用和管理,按照省委省政府建設“一流醫院”的要求,盤(pán)活、盤(pán)新附屬醫院發(fā)展空間,提升中醫藥服務(wù)能力,促進(jìn)臨床科研和醫療保健服務(wù)整體發(fā)展。三是將寧鄉院區打造成生產(chǎn)基地,將建成涵蓋中成藥(多劑型)、醫院制劑、中藥飲片(含中藥配方顆粒)及大健康產(chǎn)品等生產(chǎn)線(xiàn),將寧鄉院區打造成行業(yè)先進(jìn)、省內一流的現代化中藥及大健康產(chǎn)品綜合生產(chǎn)基地。
四、抓好項目,提升發(fā)展活力
積極探索符合中醫藥事業(yè)特點(diǎn)和我院實(shí)際情況的新時(shí)代中醫藥科研“趕考”之路,牢固樹(shù)立“項目是全方位推動(dòng)我院各項事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的硬抓手”的理念,強力推進(jìn)各項重點(diǎn)工程和重點(diǎn)項目建設。一是實(shí)招謀劃基礎項目。穩步建設中醫藥傳承創(chuàng )新工程項目?茖W(xué)統籌楓林并入后的提質(zhì)改造工作,以建設“一流醫院”為目標,以可持續性發(fā)展設計為理念,做到就醫環(huán)境與自然環(huán)境相協(xié)調,打造全新的生態(tài)園林式的綠色中西醫結合醫院。二是創(chuàng )新推進(jìn)科研項目。致力“研醫產(chǎn)”科研項目全面鋪開(kāi)縱深發(fā)展,加快科技創(chuàng )新步伐,聚焦我院優(yōu)勢領(lǐng)域和學(xué)科,無(wú)縫對接以芙蓉實(shí)驗室為代表的一批前瞻引領(lǐng)、學(xué)科交叉、綜合集成的重大創(chuàng )新平臺建設,推進(jìn)我院高水平實(shí)驗室的建設。三是高效完成重點(diǎn)項目。形成爭取一批、推進(jìn)一批、建好一批的重點(diǎn)項目工作機制,更多更快地擠進(jìn)國家、省里的大項目“籠子”,以項目促發(fā)展實(shí)現滿(mǎn)堂紅。
五、做實(shí)保障,增強發(fā)展底氣
保障就是要突出“新”字引領(lǐng),堅持“穩”字托底。全面實(shí)行深化改革,破解體制機制制約瓶頸難題,準確把握各個(gè)方面之間改革的聯(lián)系,提高統籌謀劃和協(xié)調推進(jìn)能力,確保各項改革形成整體合力。一是關(guān)鍵少數領(lǐng)發(fā)展。在院黨委統一領(lǐng)導下,各相關(guān)責任部門(mén)負責人從對事業(yè)負責的高度出發(fā),充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性,深入思考,認真謀劃,牽頭組織深化改革建設工作,建立健全工作協(xié)調機制,形成推動(dòng)深化改革發(fā)展合力,統籌推進(jìn)改革工作,確保各項任務(wù)落細落實(shí)。二是真抓實(shí)干促發(fā)展。以更高站位更大氣力盤(pán)活發(fā)展空間,立足院情、積極探索、大膽創(chuàng )新,堅持人人盡責、突出重點(diǎn)、堅守底線(xiàn)。加大同國家、省有關(guān)部門(mén)的溝通銜接力度,爭取最大支持,確保上下、左右對接暢通無(wú)阻。三是風(fēng)清氣正保發(fā)展?v深推進(jìn)全面從嚴治黨,嚴格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制,深化清廉單位建設,加強作風(fēng)行風(fēng)建設,鍥而不舍營(yíng)造風(fēng)清氣正的政治生態(tài),把黨風(fēng)廉政建設和反腐敗工作引向深入。
改革揚帆,勇毅前行。新時(shí)代湖南省中醫藥研究院工作將堅持整體與局部相統一,發(fā)展與穩定相統一,改革與監管相統一,勵精圖治、齊心協(xié)力,全力推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。作為新時(shí)代中醫藥工作者要永葆“闖”的精神、“創(chuàng )”的勁頭、“干”的作風(fēng),闖出符合中醫藥特點(diǎn)的發(fā)展新路子,為建設健康中國、實(shí)現中華民族偉大復興的中國夢(mèng)貢獻省中醫藥研究院力量。
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