甘肅藥業(yè)集團認真貫徹落實(shí)省委、省政府部署要求，縱深推進(jìn)“三抓三促”行動(dòng)，以勇于作為、敢于擔當、奮力爭先的勁頭和勇氣，錨定年度目標任務(wù)，真抓實(shí)干，確保各項工作落地見(jiàn)效。2024年第一季度，集團各項目標實(shí)現“開(kāi)門(mén)紅”，為全省工業(yè)經(jīng)濟“開(kāi)門(mén)紅”作出貢獻，受到省強工業(yè)行動(dòng)領(lǐng)導小組辦公室通報表?yè)P。

　　加強理論武裝,持之以恒用黨的創(chuàng )新理論凝心鑄魂。集團公司黨委嚴格落實(shí)“第一議題”制度，深入學(xué)習貫徹黨的二十大精神和習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想。把黨紀學(xué)習教育與鞏固拓展主題教育成果相銜接，與縱深推進(jìn)“三抓三促”行動(dòng)相統籌，精心組織、周密安排。制定集團黨委《關(guān)于進(jìn)一步提高集團公司各級黨委理論學(xué)習中心組學(xué)習質(zhì)量的實(shí)施意見(jiàn)》《集團黨委理論學(xué)習中心組2024年度學(xué)習重點(diǎn)內容安排》。黨委理論學(xué)習中心組集體學(xué)習7次，交流研討2次，開(kāi)展深入推進(jìn)“三抓三促”行動(dòng)專(zhuān)題研討交流1次；集團各黨組織開(kāi)展學(xué)習教育40余次；舉辦黨紀學(xué)習教育讀書(shū)班1次，邀請省紀委宣講團教授深入解讀《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》1次，組織全體黨員、干部沉下身靜下心，做到學(xué)紀、知紀、明紀、守紀。同時(shí)，制定《2024年干部教育培訓計劃》。今年以來(lái)，培訓干部職工400余人次，進(jìn)一步提升干部職工履職能力，激發(fā)比學(xué)趕超、爭先進(jìn)位的精氣神。

　　加強執行落實(shí), 確保工作有序高效推進(jìn)落到實(shí)處。集團公司將縱深推進(jìn)“三抓三促”行動(dòng)和貫徹落實(shí)各項工作任務(wù)緊密聯(lián)系，制定《甘肅藥業(yè)集團2024年度重點(diǎn)任務(wù)清單》《2024年企業(yè)改革重點(diǎn)工作任務(wù)推進(jìn)落實(shí)表》，逐條逐項細化落實(shí)措施，加強跟蹤督辦落實(shí)考核，納入集團“三亮”工作考核范疇，確保事事有人抓、件件有著(zhù)落�！耙黄笠徊摺敝贫ㄖ卫硖潛p方案，落實(shí)治虧防虧措施，今年1-4月納入省政府國資委虧損治理臺賬的5戶(hù)企業(yè)實(shí)現利潤總額130萬(wàn)元，同比增長(cháng)106.68%，與去年年底相比盈利增加877.46萬(wàn)元，完成一季度扭虧目標。高標準謀劃推進(jìn)新一輪國企改革深化提升行動(dòng)，75項改革任務(wù)已完成45項。集團黨委認真履行巡視整改主體責任，著(zhù)眼統籌高效推進(jìn)整改工作。聚焦巡視反饋的4方面30個(gè)問(wèn)題，細化梳理出101個(gè)事項，提出304項有針對性的整改措施，明確了成效目標、責任領(lǐng)導、責任部門(mén)（單位）和整改時(shí)限。目前，已完成整改措施208項，整改完成率68%。將群眾身邊不正之風(fēng)和腐敗問(wèn)題集中整治作為當前最重要的政治任務(wù)，作為常態(tài)化縱深推進(jìn)“三抓三促”行動(dòng)成效的直接檢驗。聚焦“關(guān)鍵少數”，綜合分析日常監督、信訪(fǎng)反映、巡視巡察等多方面情況，通過(guò)自查自糾、現場(chǎng)檢查、個(gè)別談話(huà)等方式，主動(dòng)挖掘摸排，及時(shí)發(fā)現和查處職工群眾反映強烈的問(wèn)題、加重基層負擔的形式主義、官僚主義問(wèn)題，精準研判處置。以黨建為抓手解決托管企業(yè)甘肅醫藥集團歷史遺留問(wèn)題，在省財政廳、省政府國資委大力支持下，蘭州藥材站67名職工20多年沒(méi)有醫保的問(wèn)題得到徹底解決。組織集團企業(yè)到幫扶村開(kāi)展“暖冬行動(dòng)”、“新春走基層”慰問(wèn)活動(dòng)，慰問(wèn)困難黨員、困難群眾64人。協(xié)調組織集團企業(yè)開(kāi)展“綠滿(mǎn)隴中”生態(tài)造林、發(fā)展“庭院經(jīng)濟”行動(dòng)，為幫扶村申請資金2.68萬(wàn)元。集團公司幫扶工作被省委組織部和省農業(yè)農村廳考核為“好”等次單位。

　　提升工作效能，為集團公司高質(zhì)量發(fā)展蓄勢賦能。堅持用工作效能來(lái)檢驗“三抓三促”行動(dòng)成效，緊盯年度指標任務(wù)，運用“周調度、月考核、季補回、年度算總賬”工作機制，實(shí)現各項工作有序推進(jìn)落實(shí)。今年以來(lái)，主要經(jīng)濟指標保持了兩位數以上增長(cháng)。1-4月累計完成工業(yè)生產(chǎn)總值4.26億元，同比增長(cháng)14.16%，累計完成營(yíng)業(yè)收入4.08億元，實(shí)現利潤總額4002萬(wàn)元，同比增長(cháng)11.39%。整合集團內部銷(xiāo)售資源，組建以醫藥銷(xiāo)售配送為主業(yè)的運營(yíng)有限公司，精細化布局全國市場(chǎng)，建立了覆蓋全國31個(gè)省份的“大營(yíng)銷(xiāo)”體系。大品種培育取得積極成效，著(zhù)力健全以產(chǎn)品研究成果為核心的學(xué)術(shù)推廣體系，構建“宣肺帶元胡”“宣肺帶普藥”市場(chǎng)推廣模式，宣肺止嗽合劑全國等級醫院覆蓋率達到14.84%，入選全國100個(gè)療效獨特的“國字號”中藥品種目錄；元胡止痛滴丸全國等級醫院覆蓋率達到18.40%，位列中國公立醫療機構終端中成藥胃藥TOP品牌第八名，兩個(gè)產(chǎn)品成為目前我省年銷(xiāo)量最大的中藥大品種。品牌建設方面，積極打造“甘藥”品牌，與鳳凰網(wǎng)等媒體開(kāi)展戰略合作，亮相中國品牌日、藥交會(huì )等展會(huì )，講好甘肅中醫藥故事，為甘肅好中藥更好“走出去”打好基礎。