為進(jìn)一步落實(shí)集團公司第29次黨委會(huì )會(huì )議精神，持續推進(jìn)公司“百日攻堅”沖刺行動(dòng)各項任務(wù)落地見(jiàn)效，確保2021年重點(diǎn)工作、重點(diǎn)任務(wù)、重點(diǎn)項目全面完成。2021年10月15日上午，隴神戎發(fā)組織公司全體領(lǐng)導班子、班組長(cháng)以上管理人員、部分職工代表及所屬企業(yè)主要負責人召開(kāi)了“百日攻堅”沖刺行動(dòng)專(zhuān)題工作會(huì )議。會(huì )議由公司董事、黨委書(shū)記、總經(jīng)理康永紅主持，甘肅藥業(yè)集團黨委委員、副總經(jīng)理兼隴神戎發(fā)董事長(cháng)康海軍參加會(huì )議。

會(huì )上，公司總經(jīng)理康永紅首先向全體參會(huì )人員介紹了此次會(huì )議召開(kāi)的背景和意義。營(yíng)銷(xiāo)中心營(yíng)銷(xiāo)總監王青川匯報了公司銷(xiāo)售工作“沖刺一百天”的工作方案，“百日攻堅”重點(diǎn)任務(wù)、主要措施和銷(xiāo)售工作規劃等事項。公司所屬2家子公司甘肅新絲路公司和蘭州三元藥業(yè)公司負責人重點(diǎn)圍繞各自企業(yè)目前經(jīng)營(yíng)狀況，年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)責任書(shū)要求和“百日攻堅”方案的具體內容，分別匯報了目前經(jīng)營(yíng)完成情況、“百日攻堅”經(jīng)營(yíng)任務(wù)及保障措施。

營(yíng)銷(xiāo)總監王青川匯報

甘肅新絲路公司董事長(cháng)兼總經(jīng)理李偉匯報

蘭州三元藥業(yè)公司董事長(cháng)馬天翔匯報

在聽(tīng)取了營(yíng)銷(xiāo)中心和所屬企業(yè)“百日攻堅”沖刺行動(dòng)方案后，公司總經(jīng)理康永紅進(jìn)行了簡(jiǎn)要總結與點(diǎn)評，同時(shí)介紹了隴神戎發(fā)“百日攻堅”具體方案、重點(diǎn)任務(wù)和保障措施，并安排部署公司后2個(gè)多月的“攻堅”工作。

最后，公司董事長(cháng)康海軍對公司營(yíng)銷(xiāo)工作及所屬2家企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況，以及“百日攻堅”任務(wù)措施提出了具體要求�？岛＼娭赋�，開(kāi)展“百日攻堅”沖刺行動(dòng)是集團黨委從全集團的職責使命和今年的經(jīng)營(yíng)狀況通盤(pán)考慮做出的重大決定和倡議，公司全體干部職工要剛性落實(shí)全年任務(wù)目標，確保全年重點(diǎn)工作、重點(diǎn)任務(wù)、重點(diǎn)項目全面完成。一是公司要堅持以銷(xiāo)售為龍頭，從全局、從長(cháng)遠認識銷(xiāo)售工作對隴神戎發(fā)生存發(fā)展的重要意義，全力支持營(yíng)銷(xiāo)改革和業(yè)務(wù)開(kāi)展；二是要樹(shù)立改革意識，大膽推進(jìn)“四能”改革，不斷推進(jìn)公司“勞動(dòng)、人事、分配”三項制度改革，建立實(shí)施“干部能上能下、員工能進(jìn)能出、薪酬能高能低、機構能增能減”動(dòng)態(tài)流動(dòng)機制；三是要深刻認識到集團公司做大上市公司的堅定意志，繼續保持企業(yè)上升期的工作勁頭，充分利用上市公司平臺，不斷謀劃推進(jìn)項目并購、重組，做大做強上市公司；四是廣大干部職工要不斷轉變工作作風(fēng)，堅決抵制機關(guān)作風(fēng)，堅持以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心，按照上市企業(yè)規范流程進(jìn)行管理，持續提升管理效能�？岛＼姀娬{，公司全體干部職工要齊心協(xié)力、頂住壓力、克服困難、勇于擔當，以“只爭朝夕的緊迫感、時(shí)不我待的責任感、善作善成的使命感”，力爭完成公司“百日攻堅”沖刺行動(dòng)工作任務(wù)，推動(dòng)公司2021年再上臺階。