10月，百日攻堅的號角已吹響，公司各部門(mén)各崗位按照藥業(yè)集團和公司黨委的要求鉚足干勁，在保證質(zhì)量、安全、環(huán)保的前提下，倒排時(shí)間，科學(xué)安排生產(chǎn)計劃，加班加點(diǎn)確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標完成。突如急來(lái)的疫情，也未能影響隴神人沖刺的步伐，為了有效的防控疫情，公司制定了嚴格的防疫工作安排，確保了防疫、生產(chǎn)兩不誤。

 

圖說(shuō)：黨員帶頭，保證生產(chǎn)物料的供應入庫。

公司制定了防控方案，生產(chǎn)管理部制作員工名冊，督促所有員工登錄“健康新甘肅”小程序進(jìn)行健康碼查看，并在上班前發(fā)到各車(chē)間群里。

 

圖說(shuō)：生產(chǎn)管理部外包車(chē)間每天上班前進(jìn)行健康碼查看。

生產(chǎn)制劑車(chē)間正門(mén)供生產(chǎn)人員進(jìn)出，員工進(jìn)入前，先測量體溫�！吧�產(chǎn)員工進(jìn)來(lái)都要佩戴口罩，且要經(jīng)過(guò)測量體溫，如果體溫超過(guò)37〬C,就不得進(jìn)入生產(chǎn)區并通知所在車(chē)間主任�！钡怯浱幫鹾７宀块L(cháng)說(shuō)。

 

生產(chǎn)車(chē)間每日進(jìn)行消毒并記錄，操作工人佩戴口罩，生產(chǎn)區域每日定期開(kāi)窗通風(fēng)半小時(shí)以上和每日三次的酒精消毒。

 

圖說(shuō)：生產(chǎn)管理部提取、前處理車(chē)間對封閉空間進(jìn)行消殺。

生產(chǎn)管理部保障班對制劑車(chē)間公共區域進(jìn)行消毒，強化對門(mén)把手、水龍頭、男更衣室、女更衣室等區域的消毒。每個(gè)車(chē)間都配有噴壺進(jìn)行自行消毒。

 

圖說(shuō)：保障班每日做好公共區域的消殺工作。

目前員工加班加點(diǎn)，十二道包裝機上崗位人歇機器不歇，設備16小時(shí)運轉，在主要生產(chǎn)線(xiàn)連續生產(chǎn)、不減批、不減產(chǎn)，生產(chǎn)一線(xiàn)的員工在包裝車(chē)間有序的開(kāi)展工作，認真細致的檢查藥品質(zhì)量。制藥人不能沖在抗議最前線(xiàn)，但超前防控、嚴細管理，同樣是在為抗擊疫情做貢獻。

 

圖說(shuō)：生產(chǎn)現場(chǎng)消殺、生產(chǎn)井然有序進(jìn)行。

車(chē)間員工積極配合公司的各項防疫措施，我們在增強健康防控意識的同時(shí)，尤其要注意藥品質(zhì)量細節。