面對當前疫情防控和“百日攻堅”雙重任務(wù)，隴神戎發(fā)生產(chǎn)管理部按照公司“目標不減、任務(wù)不減、標準不降”的工作要求，研究制定了更加安全、周密的推進(jìn)措施，全力以赴抓好工作落實(shí)。

超先謀劃，統籌安排

為保證“百日攻堅”沖刺行動(dòng)安全生產(chǎn)有序推進(jìn)，生產(chǎn)管理部提前對所有員工信息情況進(jìn)行深入細致的摸排統計。要求所有員工嚴格按照省、市、區縣疫情防控小組，主動(dòng)配合社區疫情防控管理要求。同時(shí)，根據不同地區居住職工，采取“駐廠(chǎng)”和篩選符合疫情防控要求，且具備通勤條件的員工，組成了應急生產(chǎn)保障隊伍，以確�！鞍偃展�堅”沖刺行動(dòng)不會(huì )因疫情受影響。

生產(chǎn)管理部第一時(shí)間發(fā)出號召，全體黨員聞令而動(dòng)，紛紛請戰。符合應急生產(chǎn)條件要求的25名黨員，以“黨旗為引領(lǐng)”，組成一支“百日攻堅”沖刺行動(dòng)黨員突擊隊。帶領(lǐng)員工為確保疫情防控和生產(chǎn)保障“兩手抓”、“兩不誤”，為公司年度目標任務(wù)實(shí)現做出自己的貢獻。

嚴密防控，科學(xué)防疫

生產(chǎn)管理部嚴格貫徹落實(shí)公司疫情防控要求，層層壓實(shí)疫情防控責任，落實(shí)各項管控措施。每日核驗人員健康碼信息，及時(shí)統計核算檢測情況并向公司疫情防控小組報告。除公司員工入廠(chǎng)例行檢查外，生產(chǎn)管理部還在制劑大廳門(mén)口再次進(jìn)行健康碼復驗、測溫點(diǎn)，并建立了臺賬，確保不會(huì )出現因“疏忽”導致的防疫“破口”。各車(chē)間還每日全方位進(jìn)行區域環(huán)境消毒和二次測溫工作，確保疫情防控與生產(chǎn)工作安全運行。

生產(chǎn)管理部滴丸車(chē)間“百日攻堅”行動(dòng)現場(chǎng)圖片

精心組織，高效生產(chǎn)

生產(chǎn)管理部面對任務(wù)重、人手緊等諸多困難，梳理關(guān)鍵工序，對癥施策，制定節點(diǎn)計劃與保障措施。聚焦生產(chǎn)關(guān)鍵點(diǎn)，從安全、質(zhì)量到物料保障，按下“快進(jìn)鍵”。同時(shí)，時(shí)刻保持警醒，狠抓現場(chǎng)安全管理，把牢安全生產(chǎn)底線(xiàn)，確保各項工作有序開(kāi)展。各級管理人員分工協(xié)作，從物料計劃、合理排產(chǎn)、生產(chǎn)現場(chǎng)等每一處生產(chǎn)區域都有專(zhuān)人負責，以高效銜接各道工序。力爭點(diǎn)燃生產(chǎn)大干引擎，全力以赴突破產(chǎn)能“瓶頸”，確保圓滿(mǎn)完成既定目標。11月1日，生產(chǎn)管理部要求各車(chē)間 “與時(shí)間賽跑，與疫情爭速”，把疫情防控與“百日攻堅”行動(dòng)協(xié)調推進(jìn)，筑起疫情防控阻擊戰的堅固防線(xiàn)，吹響“百日攻堅”沖刺行動(dòng)的號角。各車(chē)間堅守每一道工序、每一件產(chǎn)品的質(zhì)量關(guān)，精益求精，堅決杜絕質(zhì)量隱患，確保產(chǎn)品高質(zhì)量送檢、高標準出廠(chǎng)。

生產(chǎn)管理部外包車(chē)間百日攻堅行動(dòng)