2月2日，隴神戎發(fā)隴神戎發(fā)中層管理干部述職考核大會(huì )在隴神戎發(fā)綜合辦公大樓八樓會(huì )議室召開(kāi)，隴神戎發(fā)領(lǐng)導班子成員、中層干部、職工代表和黨員代表48人參加了會(huì )議。會(huì )議由隴神戎發(fā)黨委書(shū)記、董事、總經(jīng)理康永紅主持。

隴神戎發(fā)隴神戎發(fā)黨委高度重視中層管理干部考核工作，召開(kāi)黨委會(huì )專(zhuān)項討論了年度考核工作開(kāi)展考核實(shí)施方案，下發(fā)了年度考核工作文件，對中層管理干部考核工作做了全面部署安排。

考核大會(huì )上14名部長(cháng)或部門(mén)負責人對承擔生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標完成情況及重點(diǎn)工作做了簡(jiǎn)要陳述，就對個(gè)人在思想政治素質(zhì)、工作能力、工作作風(fēng)、工作業(yè)績(jì)、廉潔自律、存在的不足及2021年工作計劃做了述職匯報。其余中層管理干部采用書(shū)面述職，部門(mén)總結及計劃采用書(shū)面形式報告。參會(huì )人員在會(huì )上結合中層管理干部年度工作情況，進(jìn)行了工作實(shí)績(jì)和民主測評。

康永紅指出，過(guò)去的一年里，隴神戎發(fā)在集團黨委的正確領(lǐng)導下，在全體干部職工的共同努力下，以黨的建設為引領(lǐng)，聚焦疫情防控，扎實(shí)落實(shí)“六穩六�！�，始終以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展為中心，克服新冠肺炎疫情帶來(lái)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)壓力，采取多種舉措，全面加強內部管理，及時(shí)順應外部改革發(fā)展趨勢，努力調整公司發(fā)展策略，同時(shí)緊緊結合集團各項決策部署，深化產(chǎn)業(yè)延伸，加強銷(xiāo)售管理，強化隴藥大品種培育，落實(shí)國企改革舉措，重大項目領(lǐng)導帶頭包抓，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作穩中向好。2021年是 “十四五”規劃的開(kāi)局之年，更是全面深化改革的關(guān)鍵之年。2021年隴神戎發(fā)面臨深化改革和創(chuàng )新突破的重大考驗，中層管理干部要有憂(yōu)患意識，正確認識改革與發(fā)展的關(guān)系。

康永紅要求，一是全體干部要加快思想轉變，更好適應集團公司節奏，有效促進(jìn)公司發(fā)展。二是要激發(fā)干群工作熱情，各部門(mén)領(lǐng)導干部要起好帶頭示范引領(lǐng)作用，要帶好隊伍，帶出部門(mén)的精氣神，帶出一個(gè)個(gè)有激情、有擔當、敢沖鋒的優(yōu)良團隊。三是注重團隊協(xié)作。發(fā)揮隴神戎發(fā)的優(yōu)良傳統，部門(mén)之間緊密團結，互幫互助，共同成長(cháng)提高。四是要注重學(xué)習。領(lǐng)導干部要帶頭學(xué)，組織員工要系統學(xué)，并通過(guò)學(xué)習思考，研究工作方法，破解工作難題，提高工作效率。五是要緊盯目標抓落實(shí)。要做到安排的工作有人管，工作的落實(shí)有思路，工作的結果有反饋，從而做到閉環(huán)管理，不斷提高工作執行力。六是要團結一心謀發(fā)展，共同努力創(chuàng )業(yè)績(jì)。給全體職工、投資者、股民及集團公司交一份滿(mǎn)意的答卷。