7月12日上午，隴神戎發(fā)召開(kāi)2021年上半年廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)大會(huì )暨經(jīng)濟運行分析會(huì )，總結分析上半年經(jīng)濟運行情況，查找存在的問(wèn)題及不足，安排部署下半年工作。會(huì )議由公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理康永紅主持，公司領(lǐng)導班子成員、中層以上干部共計30余人參加會(huì )議。

會(huì )上，各部門(mén)主要負責人對部門(mén)6月重點(diǎn)工作開(kāi)展情況做匯報，資產(chǎn)財務(wù)部、生產(chǎn)管理部、各子公司及營(yíng)銷(xiāo)副總監史偉重點(diǎn)匯報上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)整體情況，重點(diǎn)開(kāi)展的工作，存在的問(wèn)題及解決措施。匯報結束后，班子成員就各自分管工作及具體部門(mén)，重點(diǎn)從存在的問(wèn)題、采取的措施以及下一步重點(diǎn)工作等方面作了點(diǎn)評和具體安排。

最后，康永紅從公司總體運營(yíng)情況、存在的突出問(wèn)題和改進(jìn)措施、下半年經(jīng)營(yíng)管理重點(diǎn)工作等方面進(jìn)行總結�？涤兰t強調，上半年在集團公司領(lǐng)導下，公司上下共同努力，尤其是在公司營(yíng)銷(xiāo)改革工作深入推進(jìn)落地后，市場(chǎng)穩中向好發(fā)展。但同時(shí)要清醒的認識到，按時(shí)間進(jìn)度計算距離完成全年指標還有很大差距，下半年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)相當繁重。

康永紅強調，在下半年工作中，全體干部職工要結合當前黨史學(xué)習教育活動(dòng)深入開(kāi)展，以學(xué)習貫徹習近平總書(shū)記在慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年大會(huì )上的重要講話(huà)精神為契機，增強“四個(gè)意識”、堅定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護”。自覺(jué)用習近平“七一”重要講話(huà)精神武裝頭腦、指導實(shí)踐、推動(dòng)工作。

康永紅強調，公司上下要進(jìn)一步統一思想，堅定信心，圍繞確保完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)目標首要任務(wù)開(kāi)展工作。一是各級管理干部要“在其位、謀其事、負其責”，充分發(fā)揮各自專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢，面對工作不推不拖，多為困難想辦法、不為失敗找理由，高質(zhì)量完成好本職工作；二是圍繞公司重大項目、難點(diǎn)工作，各部門(mén)要協(xié)同作戰、集思廣益、重點(diǎn)突破為公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展出謀劃策；三是要注重企業(yè)文化建設與宣傳，公司干部職工在日常的工作學(xué)習中要傳遞正能量，對內、對外展示出隴神戎發(fā)積極向上的精神面貌，倡導敬業(yè)奉獻；四是公司上下要牢固樹(shù)立銷(xiāo)售是龍頭的理念，全力支持銷(xiāo)售工作，銷(xiāo)售方面要細化后六個(gè)月任務(wù)分解，落實(shí)周度、月度、季度指標到區域到人，確保全年任務(wù)的完成；五是鼓勵員工多提合理化建議，尤其是各部門(mén)要針對公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展中遇到的困難、存在的問(wèn)題提出專(zhuān)業(yè)意見(jiàn)及建議，促進(jìn)隴神戎發(fā)經(jīng)營(yíng)管理各項工作邁上新臺階。