為全面了解掌握公司所屬企業(yè)2021年上半年度經(jīng)營(yíng)狀況，“一企一策”有針對性的指導所屬企業(yè)完成全年經(jīng)營(yíng)任務(wù)目標，進(jìn)一步促進(jìn)全公司年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)目標的實(shí)現。2021年8月19日、20日，隴神戎發(fā)組織所屬3家子公司分別召開(kāi)了上半年經(jīng)營(yíng)情況專(zhuān)題匯報分析會(huì )。會(huì )議由公司董事、黨委書(shū)記、總經(jīng)理康永紅主持，公司全體領(lǐng)導班子成員參加，資產(chǎn)財務(wù)部和審計部負責人列席會(huì )議，各所屬企業(yè)高管人員參加會(huì )議。

會(huì )議分別聽(tīng)取了3家子公司負責人對上半年經(jīng)營(yíng)情況的匯報，分析了目前存在的差距及問(wèn)題，并提出具體的解決對策。在聽(tīng)取各所屬企業(yè)負責人專(zhuān)題匯報后，康永紅總經(jīng)理對各所屬企業(yè)上半年開(kāi)展的各項工作表示肯定，對新絲路公司在國外疫情壓力居高不下的情況下，仍取得產(chǎn)品海外注冊落地和出口業(yè)務(wù)穩步增長(cháng)給予了表?yè)P，同時(shí)指出，各所屬企業(yè)要進(jìn)一步認清當前所面臨的形勢，找差距補短板，有針對性做好最后幾個(gè)月的工作。公司其他領(lǐng)導班子成員也進(jìn)行點(diǎn)評、總結，并結合各自分管領(lǐng)域的工作，有針對性的提出了相關(guān)要求、期望和建議，財務(wù)和審計部門(mén)負責人也根據各自部門(mén)的業(yè)務(wù)相互交流了意見(jiàn)。

會(huì )議要求，各所屬企業(yè)要緊緊圍繞年度經(jīng)營(yíng)任務(wù)目標和全年重點(diǎn)工作，在認真總結上半年經(jīng)營(yíng)任務(wù)完成情況的基礎上，堅持問(wèn)題導向，查找自身存在的差距和不足，精心謀劃下一步工作計劃和具體措施。蘭州三元藥業(yè)公司要緊盯全年業(yè)績(jì)指標，在現有的業(yè)務(wù)之上，加大市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，保存量促增量，同時(shí)提高政治站位、認真做好承擔的省級疫情防控物資儲備保障及把賬務(wù)管理工作；甘肅新絲路公司要繼續保持現在良好的發(fā)展勢頭，在做好出口業(yè)務(wù)風(fēng)險把控的前提下力爭超額完成年度經(jīng)營(yíng)指標，為公司全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)目標的實(shí)現多做貢獻；甘肅神康公司要在處理好訴訟事項的同時(shí)，結合現有的經(jīng)營(yíng)資質(zhì)范圍，積極研究開(kāi)拓新業(yè)務(wù)，為公司增加新的業(yè)績(jì)增長(cháng)點(diǎn)。

會(huì )議強調，3家所屬企業(yè)經(jīng)理層班子要進(jìn)一步統一思想，認真反思，查找不足，總結經(jīng)驗，以坐不住的緊迫感、慢不得的危機感、等不起的責任感，齊心協(xié)力抓好市場(chǎng)開(kāi)拓和業(yè)績(jì)提升。要以公司上下開(kāi)展國企改革三年行動(dòng)為契機，嚴格按照省國資委及甘肅藥業(yè)集團各項改革工作部署與安排，結合上市公司最新監管要求，從規范內部管理、加強風(fēng)險防控、注重廉潔防范、深化黨的建設與經(jīng)營(yíng)工作有機融合等方面做好各項工作，全力以赴沖刺全年任務(wù)目標，以良好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)?yōu)楣�司交一份滿(mǎn)意的答卷。