1月12日下午，隴神戎發(fā)召開(kāi)2021年度領(lǐng)導班子考核述職評議大會(huì )。按照集團黨委《關(guān)于做好2021年度考核工作的通知》要求，集團第二考核組負責此次隴神戎發(fā)領(lǐng)導班子及成員考核測評工作。集團黨委副書(shū)記、總經(jīng)理竇生銘主持會(huì )議，隴神戎發(fā)領(lǐng)導班子成員、中層干部、職工代表共40余人參加了會(huì )議。

按照考核工作要求，公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理康永紅代表公司領(lǐng)導班子現場(chǎng)述職并作個(gè)人述職。同時(shí)，匯報安全生產(chǎn)工作，其他領(lǐng)導班子成員書(shū)面述職，并接受考核及測評。參會(huì )人員對公司領(lǐng)導班子及成員開(kāi)展了民主測評、政治素質(zhì)測評、黨建工作測評。

述職結束后，竇生銘作了點(diǎn)評講話(huà)。他說(shuō)，2021年隴神戎發(fā)面對嚴峻的疫情影響，深入貫徹集團公司各項要求，圍繞年度目標任務(wù)堅持防疫生產(chǎn)兩手抓，深化營(yíng)銷(xiāo)改革，落實(shí)年度重點(diǎn)改革任務(wù)，在推進(jìn)重大項目等方面取得了一定的成效，成績(jì)來(lái)之不易，值得肯定。但同時(shí)，影響隴神戎發(fā)高質(zhì)量發(fā)展的瓶頸仍未有效突破，對于這些問(wèn)題和挑戰，必須引起高度重視，認真研究解決。

竇生銘結合隴神戎發(fā)實(shí)際，提出六點(diǎn)要求：一要科學(xué)合理確定明年經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)考核指標。深入學(xué)習黨的十九屆六中全會(huì )及近期召開(kāi)的中央經(jīng)濟工作會(huì )議精神，認真分析研判明年面臨的形勢，對照集團公司“十四五”發(fā)展規劃，認真研究明年發(fā)展目標、重點(diǎn)任務(wù)和項目支撐，定目標、明責任，制定詳細的施工圖，確定各自的主攻方向和工作重點(diǎn)，力爭明年工作再上新臺階。二要根據集團公司規劃抓好產(chǎn)業(yè)布局。隴神戎發(fā)要緊緊結合集團戰略布局，就公司醫藥制造板塊發(fā)展定位科學(xué)研判，依托上市公司平臺，積極參與隴藥產(chǎn)業(yè)資源整合，對于重大項目工作要想方設法落實(shí)到位。三要建立強有力的營(yíng)銷(xiāo)團隊。全力推進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)體系改革，把營(yíng)銷(xiāo)體系構建、完善工作以及下一年工作思路等落實(shí)到位，把機構設實(shí)、目標和責任靠實(shí)，徹底破解銷(xiāo)售制約生產(chǎn)的頑疾，提升銷(xiāo)售管控能力、補齊市場(chǎng)銷(xiāo)售“短板”，為2022年目標任務(wù)完成打下堅實(shí)的基礎。四要切實(shí)強化企業(yè)科研支撐。隴神戎發(fā)要依托現有省級重點(diǎn)實(shí)驗室、省級企業(yè)技術(shù)中心和省級工程實(shí)驗室三個(gè)省級技術(shù)創(chuàng )新平臺，挖掘主打產(chǎn)品潛力，引進(jìn)、培育新品種，拓展新的業(yè)績(jì)增長(cháng)點(diǎn)。五要深化企業(yè)內部改革。2022年是國企改革三年行動(dòng)實(shí)施的收官之年，要保質(zhì)保量完成三年改革任務(wù)。圍繞“四能”改革，深化勞動(dòng)、人事、分配三項制度改革，推進(jìn)管理人員能上能下、員工能進(jìn)能出、收入能多能少、機構能增能減，不斷激發(fā)員工積極性和創(chuàng )造性，進(jìn)一步激發(fā)經(jīng)營(yíng)單位活力。六要積極開(kāi)拓海外業(yè)務(wù)。結合公司產(chǎn)品境外注冊現有情況，持續推進(jìn)中醫藥產(chǎn)品及文化走出去步伐，進(jìn)一步擴大銷(xiāo)售能力，為公司增加新的利潤增長(cháng)點(diǎn)。同時(shí)，也對安全生產(chǎn)提出四點(diǎn)要求：一要始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦。堅持人民至上、生命至上的理念，嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)責任和管理制度，堅決將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)，嚴防各類(lèi)安全事故的發(fā)生。二要高度重視藥品質(zhì)量監管。認真落實(shí)食品藥品安全“四個(gè)最嚴”要求，健全采購、生產(chǎn)、加工、流通全鏈條監管體系，真正讓藥品安全成為不可觸碰的帶電“高壓線(xiàn)”。三要常態(tài)化做好疫情防控。堅決扛起疫情防控重大政治責任，全面落實(shí)屬地、部門(mén)、單位、個(gè)人的“四方責任”，持續做好常態(tài)化防疫措施，為經(jīng)營(yíng)發(fā)展營(yíng)造良好環(huán)境。四要嚴格做好應急值班值守。嚴格執行24小時(shí)專(zhuān)人值班和領(lǐng)導干部在崗帶班、外出報備等制度，保證各項工作正常運轉。

會(huì )后，考核組分別與班子成員、部門(mén)負責人及部分職工代表進(jìn)行談話(huà)，并通過(guò)查閱黨建、安全生產(chǎn)資料對公司黨建和安全生產(chǎn)工作進(jìn)行考評與指導。