為進(jìn)一步貫徹落實(shí)甘肅藥業(yè)集團“三扛一�！本�神及10月份經(jīng)營(yíng)調度會(huì )議有關(guān)要求，緊盯公司全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)目標，持續推進(jìn)重點(diǎn)工作任務(wù)的落實(shí)，全力沖刺四季度“黃金期”，促進(jìn)年度各項任務(wù)目標的完成。2022年10月8日上午，公司在質(zhì)檢研發(fā)大樓6樓會(huì )議室組織召開(kāi)了10月份工作例會(huì )暨節后復工復產(chǎn)會(huì )議，會(huì )議由公司董事、黨委副書(shū)記、總經(jīng)理康永紅主持，黨委書(shū)記、董事長(cháng)宋敏平出席會(huì )議并講話(huà)。公司領(lǐng)導班子成員、所屬企業(yè)負責人及各部門(mén)中層管理人員參加會(huì )議。

會(huì )議首先聽(tīng)取了公司各所屬企業(yè)、各部門(mén)9月份重點(diǎn)工作推進(jìn)情況及10月份工作計劃。各單位負責人主要對9月份工作例會(huì )上安排的事項進(jìn)展及完成情況，以及在推進(jìn)過(guò)程中存在的問(wèn)題和困難進(jìn)行了匯報。各分管領(lǐng)導圍繞各自分管領(lǐng)域的工作提出了相關(guān)要求，并安排部署10月份重點(diǎn)工作事項。會(huì )議還對各所屬企業(yè)、各部門(mén)10月份費用支出預算進(jìn)行了審議。

最后，公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)宋敏平進(jìn)行總結講話(huà)，同時(shí)提出了幾點(diǎn)要求。他指出，隴神戎發(fā)9月份各項工作開(kāi)展情況整體較好、值得肯定。但四季度是落實(shí)全年任務(wù)指標的關(guān)鍵時(shí)期，各單位要繼續齊心協(xié)力，嚴格落實(shí)主體責任，不推諉、不扯皮，全力以赴完成年度各項任務(wù)目標。他強調，一是堅定不移地抓好銷(xiāo)售工作。神康公司要緊盯全年銷(xiāo)售任務(wù)，按照“三扛一�！毕嚓P(guān)要求，全力以赴落實(shí)好后三個(gè)月銷(xiāo)售任務(wù)指標；要進(jìn)一步細化梳理市場(chǎng)，下大力氣開(kāi)發(fā)空白市場(chǎng)，多渠道開(kāi)展銷(xiāo)售工作，同時(shí)加強普藥產(chǎn)品的銷(xiāo)售，年度銷(xiāo)售任務(wù)必須剛性的完成。二是全力支持新絲路公司實(shí)現“突圍”。作為全資子公司，新絲路公司要利用自身優(yōu)勢，在做好現有業(yè)務(wù)的同時(shí)，盡快完成第三類(lèi)醫療器械許可證的辦理工作，多為公司貢獻業(yè)績(jì)。三是繼續落實(shí)好年度生產(chǎn)任務(wù)。在保質(zhì)保量完成產(chǎn)量產(chǎn)值任務(wù)的同時(shí)，加快開(kāi)展顆粒劑生產(chǎn)線(xiàn)改造及認證工作，為公司引進(jìn)顆粒劑劑型品種提前做好準備。四是常態(tài)化做好安全生產(chǎn)等工作。要定期組織開(kāi)展每月2次的安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理及5S管理聯(lián)合大檢查，及時(shí)出具考核報告，全面加強考核；要對每個(gè)重點(diǎn)部位全方位進(jìn)行巡查，不斷加強門(mén)衛管理，持續做好疫情防控工作。五是加快重點(diǎn)項目推進(jìn)進(jìn)度。要做好公司重大資產(chǎn)重組后續工作、再融資項目謀劃、中藥飲片精深加工車(chē)間建設等項目，確保各重點(diǎn)項目按時(shí)間進(jìn)度要求推進(jìn)。六是全面做好職工穩定工作。要持續關(guān)注職工思想動(dòng)態(tài)，做好職工思想工作，確保職工思想及隊伍穩定。

公司總經(jīng)理康永紅就進(jìn)一步貫徹落實(shí)會(huì )議精神提出了有關(guān)要求，并對10月份具體工作事項進(jìn)行了安排部署。同時(shí)，會(huì )議對節后復工復產(chǎn)有關(guān)事項進(jìn)行了安排部署。

節后人員返崗，為全力做好疫情防控工作，進(jìn)一步強化疫情防控措施。隴神戎發(fā)在復工首日認真貫徹落實(shí)各級疫情防控工作要求，實(shí)行了一系列疫情防控措施，并組織員工于廠(chǎng)區內統一開(kāi)展全員核酸檢測。核酸檢測現場(chǎng)，參檢人員嚴格遵守防疫規定，保持安全距離，依次排隊出示健康碼登記，積極配合醫務(wù)人員工作，實(shí)現核酸檢測全覆蓋。