【神康要聞】堅定信心，保持定力，以“釘釘子”精神狠抓工作落地落實(shí)，堅決完成年終目標任務(wù)——營(yíng)銷(xiāo)中心組織召開(kāi)辦公會(huì )議
來(lái)源： 作者： 時(shí)間：2022-10-11 閱讀：
為進(jìn)一步落實(shí)集團公司“三扛一�！钡墓ぷ鞑渴�，2022年10月9日下午，營(yíng)銷(xiāo)中心組織召開(kāi)10月份辦公會(huì )議，會(huì )議由公司董事長(cháng)宋敏平主持，公司班子成員、各部門(mén)中層及以上管理人員參加會(huì )議。
會(huì )議傳達學(xué)習了“三扛”任務(wù)營(yíng)銷(xiāo)工作會(huì )議的精神及10月份經(jīng)營(yíng)調度會(huì )議精神。聽(tīng)取了各部門(mén)對9月重點(diǎn)工作完成情況和10月份工作計劃。領(lǐng)導班子成員圍繞各自分管領(lǐng)域安排部署重點(diǎn)工作。會(huì )議還對人事相關(guān)事宜、財務(wù)制度以及10月資金預算進(jìn)行了審議。
會(huì )議最后，董事長(cháng)宋敏平結合當前銷(xiāo)售工作實(shí)際，重點(diǎn)就如何貫徹落實(shí)集團公司會(huì )議精神、剛性完成年終任務(wù)，作出安排部署。
一是凝聚思想共識，建立信心信念
以“嚴、細、實(shí)”的工作方法，將會(huì )議精神不折不扣地落實(shí)到每位員工、每項工作當中。
二是緊盯全年經(jīng)營(yíng)任務(wù)指標
按照“三扛一�！毕嚓P(guān)要求，進(jìn)一步細化市場(chǎng)，下大力氣開(kāi)發(fā)空白市場(chǎng)，在保護老客戶(hù)利益的基礎上，通過(guò)新增二級代理商，實(shí)施精細化招商等一系列切實(shí)可行、科學(xué)合理的工作措施，確保完成全年銷(xiāo)售任務(wù)，打好第四季度“收官戰”。
三是強化“四能”目標責任考核
以“精準考核、獎罰分明”的工作方針，構建以業(yè)績(jì)和薪酬雙對標為基礎、憑價(jià)值創(chuàng )造與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)決定薪酬高低的市場(chǎng)化激勵機制，突出業(yè)績(jì)考核導向，發(fā)揮好績(jì)效考核的“指揮棒”作用。
四是持續探索精準銷(xiāo)售，加快營(yíng)銷(xiāo)數字化轉型
要充分利用好、建設好營(yíng)銷(xiāo)中心數字化信息化平臺，提升“數字營(yíng)銷(xiāo)、智慧營(yíng)銷(xiāo)”的精度、準度、深度，強化銷(xiāo)售分析，為市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)決策提供參考依據。
五是充分發(fā)揮內部協(xié)作優(yōu)勢
要持續加強與新絲路公司、三元藥業(yè)合作力度，多渠道、多手段尋求新的利益增長(cháng)點(diǎn)和突破口，千方百計地完成全年任務(wù)指標。
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