為了精準研判和謀劃好2023年集團所屬各企業(yè)的工作任務(wù)，科學(xué)合理設定各企業(yè)業(yè)績(jì)考核目標，進(jìn)一步推動(dòng)集團公司三項制度改革走深走實(shí)， 11月19日上午，集團黨委副書(shū)記、工會(huì )主席王賢斌，黨委委員、副總經(jīng)理康海軍一行深入隴神戎發(fā)進(jìn)行業(yè)績(jì)考核專(zhuān)題調研并組織召開(kāi)座談會(huì )。普安制藥通過(guò)視頻參加會(huì )議。

座談會(huì )上，公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)宋敏平分別對隴神戎發(fā)和普安制藥的經(jīng)營(yíng)現狀、資產(chǎn)狀況、戰略發(fā)展及2023年任務(wù)目標等作了整體匯報，兩戶(hù)企業(yè)參會(huì )人員也逐一就生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和業(yè)績(jì)考核中存在的困難和建議向調研組進(jìn)行了反饋。

聽(tīng)完匯報后，調研組對兩戶(hù)企業(yè)在全集團經(jīng)營(yíng)發(fā)展中發(fā)揮的主力軍作用和做出的貢獻表示充分肯定，對集團公司在三項制改革，特別是在構建市場(chǎng)化激勵機制方面的一些新探索、新設想進(jìn)行了介紹和交流，并鼓勵企業(yè)要學(xué)深悟透三項制度改革政策精神，用好用足政策措施和改革成果，逐步構建以“降本增效”為核心的業(yè)績(jì)考核機制�？岛＼姀娬{，隴神戎發(fā)作為集團公司旗下的上市公司，要主動(dòng)扛指標、扛任務(wù)、扛責任，為全集團的業(yè)績(jì)提升貢獻力量；要用好上市公司平臺，在市值管理、項目融資、人員激勵等方面早謀劃、早部署。

最后，王賢斌表示，集團公司高度重視績(jì)效考核工作，在考核體系、考核內容、考核方法等多個(gè)方面不斷探索和總結經(jīng)驗，努力通過(guò)績(jì)效考核的“指揮棒”，推動(dòng)全集團高質(zhì)量發(fā)展。王賢斌強調，隴神戎發(fā)首先要在已有的十多個(gè)品種上下功夫，利用主打產(chǎn)品元胡止痛滴丸的基礎平臺和銷(xiāo)售經(jīng)驗，培育其它市場(chǎng)潛力大、社會(huì )認可度高的梯隊產(chǎn)品；要充分發(fā)揮上市公司融資平臺作用，謀劃實(shí)施一批大項目、好項目，從根本上拓寬上市公司發(fā)展空間；要深刻認識和把握“三新一高”的發(fā)展要求，引進(jìn)一些好品種、好技術(shù)，保障企業(yè)發(fā)展行穩致遠。