為進(jìn)一步落實(shí)集團公司“三扛”任務(wù)及各項部署要求，緊盯公司全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標，持續推進(jìn)重點(diǎn)工作任務(wù)的落實(shí)落地，全力沖刺12月份任務(wù)攻堅“黃金期”，促進(jìn)年度各項任務(wù)目標的完成。2022年12月2日下午，隴神戎發(fā)通過(guò)線(xiàn)下+線(xiàn)上騰訊會(huì )議相結合的方式組織召開(kāi)12月份工作例會(huì )暨年度重點(diǎn)任務(wù)沖刺會(huì )，會(huì )議由公司董事、黨委副書(shū)記、總經(jīng)理康永紅主持，黨委書(shū)記、董事長(cháng)宋敏平出席會(huì )議并講話(huà)。公司領(lǐng)導班子成員、所屬企業(yè)負責人及各部門(mén)中層管理人員參加會(huì )議。

會(huì )議首先聽(tīng)取了公司各所屬企業(yè)、各部門(mén)11月份重點(diǎn)工作完成情況及12月份主要工作計劃，同時(shí)就工作推進(jìn)過(guò)程中存在的問(wèn)題和困難進(jìn)行匯報。隨后，各分管領(lǐng)導圍繞各自分管領(lǐng)域的工作，安排部署12月份重點(diǎn)工作任務(wù)。會(huì )議還對各所屬企業(yè)、各部門(mén)12月份費用支出預算進(jìn)行了審議。

最后，公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)宋敏平作總結講話(huà)，并提出相關(guān)要求。宋敏平指出，隴神戎發(fā)11月份在疫情復發(fā)、廠(chǎng)區封控等多重不利因素的影響下，各項工作完成情況整體較好、值得肯定，但12月份僅剩余的二十幾天時(shí)間是沖刺全年任務(wù)指標的黃金時(shí)期、非常珍貴，各部門(mén)、各單位要繼續齊心協(xié)力，嚴格落實(shí)主體責任，全力以赴完成年度各項任務(wù)目標。宋敏平強調，一是慎終如始地抓好疫情防控。要嚴格按照“疫情要防住，經(jīng)濟要穩住，發(fā)展要安全”的整體思路，緊緊圍繞國家最新發(fā)布的“二十條”疫情防控措施，全面做好疫情防控工作。二是堅定不移地落實(shí)“三扛”任務(wù)。要緊盯年度主要經(jīng)營(yíng)任務(wù)目標，全力以赴完成全年產(chǎn)量產(chǎn)值任務(wù)；要根據營(yíng)業(yè)收入、利潤總額等關(guān)鍵指標任務(wù)缺口，倒算利潤、開(kāi)源節流，確保年度利潤指標的完成。三是剛性地完成年度銷(xiāo)售任務(wù)。神康公司要以“任務(wù)、市場(chǎng)、回款、謀劃”等方面作為突破口，落實(shí)落細全年銷(xiāo)售任務(wù)，各銷(xiāo)售包抓領(lǐng)導要抓好落實(shí)，借鑒成功市場(chǎng)經(jīng)驗，細化工作任務(wù)，加大空白市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)，強化招商力度，重點(diǎn)做好元胡止痛滴丸在二級市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)；要全面加強年底應收賬款清收，同時(shí)謀劃好2023年銷(xiāo)售工作，早布局、開(kāi)好局。四是加快推進(jìn)固定資產(chǎn)投資項目落地。要嚴格按照年度項目實(shí)施計劃，倒排工期、掛圖作戰，力爭完成年初計劃實(shí)施的固定資產(chǎn)建設項目。五是做好年度總結及明年工作謀劃。各部門(mén)、各單位要全面總結、考核2022年度各項工作，認真做好2023年度工作謀劃；各分管領(lǐng)導要對分管領(lǐng)域的工作超前謀劃、早做打算、列出計劃，奮力營(yíng)造“開(kāi)年即決戰”的良好氛圍。六是全力推進(jìn)公司重大資產(chǎn)重組項目。要持續跟進(jìn)普安制藥資產(chǎn)證券化工作，利用剩余20多天時(shí)間，加緊推進(jìn)各項工作；要充分發(fā)揮上市公司融資平臺作用，做好再融資項目謀劃，助推公司實(shí)現可持續發(fā)展。

公司總經(jīng)理康永紅對12月份具體工作事項進(jìn)行了安排部署，并要求認真貫徹落實(shí)好會(huì )議精神，全力沖刺年度各項工作任務(wù)的完成。