甘肅藥業(yè)集團所屬的隴神戎發(fā)公司是老牌國企，也是一家上市藥企，近年來(lái)，隴神戎發(fā)在甘肅藥業(yè)投資集團黨委的統一領(lǐng)導下，以“黨旗引領(lǐng).圓夢(mèng)隴藥”黨建品牌創(chuàng )建活動(dòng)的推進(jìn)為契機，大力推動(dòng)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，黨建價(jià)值創(chuàng )造力不斷發(fā)揮，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩中有升。截止3季度末，工業(yè)總產(chǎn)值同比增長(cháng)39.60%，藥品產(chǎn)量同比增長(cháng)41.90%，營(yíng)業(yè)收入同比增長(cháng)34.08%，利潤總額同比增長(cháng) 255.27%。

以學(xué)習促進(jìn)黨建融經(jīng)營(yíng)的思想自覺(jué)不斷提高

規定動(dòng)作不走樣。堅持把思想建設作為鑄魂工程和基礎性建設，堅持落實(shí)好“第一議題”制度、理論中心組學(xué)習制度和“三會(huì )一課”制度，強化集中學(xué)習和集體研討。將習近平總書(shū)記關(guān)于國資國企改革發(fā)展和黨的建設重要論述作為常學(xué)內容，推進(jìn)黨的最新理論進(jìn)企業(yè)、進(jìn)車(chē)間、進(jìn)班組、進(jìn)頭腦。2022年上半年組織召開(kāi)黨委理論中心組學(xué)習6次，黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合的思想和行動(dòng)自覺(jué)持續增強。

自選動(dòng)作有特色。結合干部職工和企業(yè)發(fā)展實(shí)際，精心制定學(xué)習計劃，廣泛組織黨務(wù)、意識形態(tài)、法務(wù)、安全、經(jīng)營(yíng)管理及質(zhì)量管控等專(zhuān)題培訓班，通過(guò)專(zhuān)家講、自身悟、互相點(diǎn)，提升業(yè)務(wù)能力，增長(cháng)管理本領(lǐng)，啟發(fā)工作思路。2022年上半年，共組織各類(lèi)培訓24次。

創(chuàng )新動(dòng)作有亮點(diǎn)。隴神戎發(fā)黨委在原原本本學(xué)習習近平總書(shū)記“七一”重要講話(huà)精神等的同時(shí)，以各類(lèi)職工喜聞樂(lè )見(jiàn)的形式開(kāi)展學(xué)習培訓活動(dòng)，生產(chǎn)第一黨支部開(kāi)展“元宵佳節猜燈謎，元氣滿(mǎn)滿(mǎn)踏新程”主題黨日活動(dòng)，既為黨員鞏固了黨的基礎知識，又增加了各項業(yè)務(wù)能力知識，達到了以賽促學(xué)的目的。開(kāi)展了“初心向黨，堅守信仰”主題黨日，在興隆山烈士陵園及張一悟紀念館的紅色革命教育、隴神戎發(fā)廠(chǎng)區參觀(guān)等，黨員干部真切感受革命家崇高的信仰和執著(zhù)的信念，深深了解制藥企業(yè)良好的文化氛圍和制藥人對藥品質(zhì)量安全嚴謹的工作態(tài)度。

“設區建崗抓積分”，推動(dòng)黨員先鋒模范作用高效發(fā)揮

以單位、部門(mén)、車(chē)間或班組為一個(gè)責任區，將公司所有黨員劃進(jìn)一個(gè)責任區，以普通黨員身份共同角逐責任區負責人，黨員責任區通過(guò)設立臺賬管理，對各項經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、進(jìn)行完整記錄。黨員干部自覺(jué)亮身份，做模范，亮承諾，展作為，實(shí)現了黨員的黨建責任和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責任“一人雙責”。

黨員根據自己的崗位工作特點(diǎn)和優(yōu)勢，每年初申報一個(gè)先鋒崗，并提出申報理由、達到標準和承諾內容，在爭創(chuàng )期內以實(shí)際行動(dòng)體現所申報先鋒崗的標準。公司每年結合黨建經(jīng)營(yíng)綜合大檢查對責任區及先鋒崗進(jìn)行考核評價(jià)，并通過(guò)明確示范標準，懸掛示范標志激勵，使黨員更加明晰崗位職責和任務(wù)清單，推動(dòng)工作更有計劃性、前瞻性，有效融入公司工作大局。蘭州新冠肺炎疫情爆發(fā)期間，隴神戎發(fā)成立了沖刺行動(dòng)黨員突擊隊，全體干部職工齊心協(xié)力，確保疫情防控和生產(chǎn)保障“兩手抓”、“兩不誤”。

全面實(shí)行黨員積分管理，以微信小程序為載體讓黨員對積分中的先鋒分進(jìn)行自主申請，提高了黨員民主爭先創(chuàng )優(yōu)和自主管理的積極性。積分中對學(xué)習提升、建言獻策、創(chuàng )新成果、節能降耗、管理效能等管理經(jīng)營(yíng)指標作為考核項進(jìn)行考核。通過(guò)信息化手段及積分管理，讓黨員的擔當作為成為量化的積分分值，增強了黨員的自豪感及主人翁意識。

2022年度共設立黨員責任區8個(gè)，10個(gè)黨員示范崗。通過(guò)建立責任區，部門(mén)工作統籌規劃性更強，責任人的擔當奉獻意識更足，比學(xué)趕超和爭先創(chuàng )優(yōu)氛圍更濃，已成為發(fā)揮黨員先進(jìn)性的品牌風(fēng)景，有效發(fā)揮了命名一個(gè)崗，樹(shù)起一面旗；表彰一個(gè)崗，帶動(dòng)一大片的作用。

多措并舉推進(jìn)黨建價(jià)值創(chuàng )造能力不斷提升

圍繞公司重點(diǎn)項目、經(jīng)營(yíng)管理、產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)征集，開(kāi)展“我為企業(yè)建言獻策”、“爭當經(jīng)營(yíng)管理能手”、“金點(diǎn)子征集”活動(dòng)，部分建議意見(jiàn)對解決企業(yè)經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)及質(zhì)量管控等方面的困難解決發(fā)揮了極大作用。舉辦了以“直面困難挑戰，共創(chuàng )隴神未來(lái)”為主題的沙龍活動(dòng)，緊緊圍繞 “降本增效”和“創(chuàng )新發(fā)展”，引導鼓勵干部職工從公司黨的建設、文化建設、產(chǎn)品銷(xiāo)售、技術(shù)開(kāi)發(fā)、人力培養、財務(wù)管理、降本創(chuàng )收等各個(gè)方面為企業(yè)發(fā)展建言獻策。

公司圍繞管理攻關(guān)、技術(shù)攻堅，引領(lǐng)黨員創(chuàng )新做標桿。組織開(kāi)展重大科研項目黨員領(lǐng)銜行動(dòng)，黨支部或者黨員申請成立項目攻關(guān)組及勞�！肮そ场惫ぷ魇�，把黨建工作與提升企業(yè)質(zhì)量水平、工藝水平和整體效益密切結合起來(lái)，每個(gè)工作室牽頭一項質(zhì)量、工藝攻關(guān)項目，每一位黨員關(guān)注解決一個(gè)質(zhì)量和工藝問(wèn)題，形成濃厚的比學(xué)趕幫超氛圍。近三年僅生產(chǎn)一線(xiàn)就申報5個(gè)實(shí)用新型專(zhuān)利，其中4個(gè)實(shí)用新型專(zhuān)利獲授權。

在重大應急、突發(fā)事件處置等工作中，始終充分發(fā)揮基層黨組織和黨員干部的先鋒模范作用，及時(shí)組織黨員志愿者組成應急工作隊、黨員突擊隊等第一時(shí)間投入一線(xiàn)工作。積極響應鄉村振興號召，選派1名優(yōu)秀年輕干部駐村幫扶，幫扶的定西市安定區李家堡鎮紅川村已實(shí)現脫貧。