甘肅藥業(yè)集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)魏陽(yáng)在隴神戎發(fā)督導調研
來(lái)源:綜合管理部 作者:溫銀城 時(shí)間:2022-3-2 閱讀:
2022年2月28日上午,甘肅藥業(yè)集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)魏陽(yáng)一行專(zhuān)程到隴神戎發(fā)開(kāi)展督導調研并指導工作,集團公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理竇生銘,黨委委員、副總經(jīng)理張世俊,黨委委員、副總經(jīng)理兼隴神戎發(fā)董事長(cháng)康海軍、財務(wù)總監王麗華及相關(guān)部室負責人一同參加調研。
在座談會(huì )上,隴神戎發(fā)黨委書(shū)記、總經(jīng)理康永紅首先向調研組匯報了隴神戎發(fā)一季度實(shí)現“開(kāi)門(mén)紅”保障措施及工作計劃、謀劃項目推進(jìn)情況、干部隊伍建設情況,以及公司存在的主要問(wèn)題和困難。隨后,公司領(lǐng)導班子成員逐一進(jìn)行發(fā)言,并結合自己分管領(lǐng)域的工作就隴神戎發(fā)下一步發(fā)展的方向及如何“破冰”發(fā)表了各自的思路和想法。在聽(tīng)取了公司領(lǐng)導班子發(fā)言后,參加調研的集團公司領(lǐng)導結合隴神戎發(fā)目前的發(fā)展現狀與存在的主要問(wèn)題,對隴神戎發(fā)提出了有針對性的指導意見(jiàn)和實(shí)際性的工作要求及建議。
最后,魏陽(yáng)董事長(cháng)指出,隴神戎發(fā)的發(fā)展和企業(yè)規模經(jīng)歷了從無(wú)到有、從小到大的過(guò)程,從最初的一個(gè)軍隊科研院所小藥廠(chǎng),歷經(jīng)了重組、改制后逐步發(fā)展成為在深交所創(chuàng )業(yè)板成功上市的上市公司,能取得這樣的成績(jì)特別艱辛、實(shí)屬不易,是值得贊揚和肯定的。但成績(jì)僅代表過(guò)去,正視公司目前發(fā)展所面臨的形勢和困境是隴神戎發(fā)全體領(lǐng)導班子須高度重視和思考的,必須拿出切實(shí)可行的舉措為公司“破冰”,打開(kāi)一條可持續發(fā)展的路子。魏陽(yáng)強調,隴神戎發(fā)今后要著(zhù)重做好以下幾方面的工作:一是要統一思想認識,堅定發(fā)展信心。信心比黃金重要,公司上下全體領(lǐng)導干部和職工要打起精氣神,拿出公司上市前期敢闖敢拼、敢打敢干的奮斗精神,以理性的思維深入進(jìn)行分析,認真研判公司當前面臨的形勢和問(wèn)題,想方設法激發(fā)全體員工的斗志,堅定樹(shù)立公司發(fā)展的信心,促進(jìn)公司健康、良好、可持續發(fā)展。二是要牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)責任意識,嚴格履行“一崗雙責”。2022年是黨的二十大和省十四次黨代會(huì )召開(kāi)之年,做好安全生產(chǎn)工作意義重大,要牢固樹(shù)立“以人為本、生命至上”的安全發(fā)展理念,高度重視安全隱患的排查及整改工作,常態(tài)化做好應急管理值班值守和疫情防控工作。三是要全力支持配合營(yíng)銷(xiāo)改革工作,進(jìn)一步聚焦“人、財、物”,把銷(xiāo)售工作當作第一要務(wù)去抓。要嚴格按照集團公司黨委的統一安排和部署,以高度負責的政治責任感、時(shí)不待我的緊迫感,全力以赴開(kāi)展營(yíng)銷(xiāo)改革工作。四是要大力配合集團公司推進(jìn)資產(chǎn)并購重組等重大項目,相關(guān)責任領(lǐng)導及責任部門(mén)要倒排工期,盡快重新拿出切實(shí)可行的工作方案,明確推進(jìn)計劃和完成時(shí)限,爭取各項工作按計劃全部完成。五是要強化企業(yè)科研創(chuàng )新。嚴格按照習近平總書(shū)記提出的“三新一高”要求,積極開(kāi)拓創(chuàng )新發(fā)展新模式,在公司發(fā)展上不斷創(chuàng )新、破局。要進(jìn)一步加強與集團科技創(chuàng )新研究院的緊密合作,做好現有產(chǎn)品的挖潛增效和新品種培育,為公司拓展新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)。六是要全面加強黨的建設工作,不斷豐富公司文化生活,提高企業(yè)文化建設能力。以高質(zhì)量的黨建工作帶動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)同步發(fā)展,要把黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作深度融合,確保實(shí)現“兩不誤”。七是要持續加強人才隊伍建設,構建靈活高效的人力資源體系。要全面深化“勞動(dòng)、人事、分配”三項制度改革,積極推進(jìn)“四能”機制的建立,不斷激發(fā)全體領(lǐng)導干部和職工的積極性和創(chuàng )造性,進(jìn)一步提高企業(yè)管理能力,激發(fā)企業(yè)活力。
會(huì )后,集團公司安全管理相關(guān)負責同志還專(zhuān)門(mén)前往公司前處理提取車(chē)間就乙醇提取使用等安全事項進(jìn)行了現場(chǎng)檢查,并提出了相關(guān)具體要求。
隴神戎發(fā)將以集團公司此次督導調研為契機,認真貫徹落實(shí)集團公司決策部署和魏陽(yáng)董事長(cháng)的講話(huà)精神及有關(guān)要求,以更加進(jìn)取的精神、更加有力的舉措、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng),以提升上市公司發(fā)展質(zhì)量為目標,嚴格按照甘肅藥業(yè)集團2022年度工作要求,以“跳起來(lái)摘桃子”的精神,高質(zhì)量完成年度各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)目標。
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