——隴神戎發(fā)組織召開(kāi)7月份工作例會(huì )

為進(jìn)一步鞏固上半年“時(shí)間過(guò)半，任務(wù)過(guò)半”發(fā)展成果，全力沖刺三季度各項經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)指標的實(shí)現，為下半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作打好基礎。2022年7月4日下午，隴神戎發(fā)在質(zhì)檢研發(fā)大樓6樓會(huì )議室組織召開(kāi)了公司7月份工作例會(huì )，會(huì )議由公司董事、黨委副書(shū)記、總經(jīng)理康永紅主持，公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)宋敏平出席會(huì )議并講話(huà)，公司領(lǐng)導班子成員、各部門(mén)及所屬企業(yè)負責人等全體中層管理人員參加會(huì )議。

會(huì )上，公司各部門(mén)、各所屬企業(yè)負責人簡(jiǎn)要匯報了6月份重點(diǎn)工作完成情況及7月份工作計劃，重點(diǎn)對上次月度工作例會(huì )上安排的重點(diǎn)事項進(jìn)展及完成情況，以及在推進(jìn)過(guò)程中存在的問(wèn)題和困難進(jìn)行了匯報。各分管領(lǐng)導圍繞各自分管領(lǐng)域的工作提出了相關(guān)要求，并對7月份重點(diǎn)工作進(jìn)行安排部署。會(huì )議還對公司各部門(mén)、各所屬企業(yè)7月份費用支出預算進(jìn)行了審議確定，進(jìn)一步加強成本管控，嚴格控制月度費用支出。

在聽(tīng)取了各部門(mén)、各所屬企業(yè)的工作匯報后，公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)宋敏平作總結發(fā)言并講話(huà)。他強調，公司上半年“時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半”各項工作任務(wù)完成整體較好，各部門(mén)、各所屬企業(yè)要繼續圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作，明確責任，鼓足干勁，繼續加快沖刺三季度、決戰下半年的步伐，促進(jìn)下半年各項工作任務(wù)目標的完成。一是銷(xiāo)售工作仍然是重中之重。神康公司要繼續加大產(chǎn)品銷(xiāo)售力度，做實(shí)做細市場(chǎng)，進(jìn)一步細分市場(chǎng)、擴大銷(xiāo)售，剛性的完成全年銷(xiāo)售任務(wù)指標。二是繼續抓好公司項目建設，對前期開(kāi)展的重點(diǎn)項目積極跟進(jìn)，不斷進(jìn)行跟蹤細化，確保重點(diǎn)項目早日落地實(shí)施。三是堅持“走出去”，積極推動(dòng)各項合作，持續加強學(xué)習，開(kāi)拓思路。四是要站在全局的角度思考問(wèn)題，全面加強財務(wù)管理，處理好各方關(guān)系，促使各級管理人員“活”起來(lái)。五是繼續加強公司安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理工作，時(shí)刻緊繃這根弦，不能有絲毫松懈。六是要持續加強公司制度體系建設，健全完善各項規章制度，促進(jìn)企業(yè)管理水平提升。

最后，公司總經(jīng)理康永紅就進(jìn)一步貫徹落實(shí)會(huì )議精神提出了相關(guān)要求，并對近期重點(diǎn)工作事項進(jìn)行了安排部署。