為認真貫徹落實(shí)甘肅藥業(yè)集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)魏陽(yáng)調研隴神戎發(fā)時(shí)關(guān)于安全生產(chǎn)的指示精神和8月8日集團公司安全生產(chǎn)暨生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)調度會(huì )議工作部署，8月9日下午，隴神戎發(fā)黨委書(shū)記、董事長(cháng)宋敏平帶頭，黨委副書(shū)記、總經(jīng)理康永紅及各相關(guān)部室負責人組成聯(lián)合檢查組，對公司安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理、衛生及5S管理落實(shí)情況進(jìn)行了全面檢查。

聯(lián)合檢查組主要針對7月21日內部檢查提出的問(wèn)題清單，結合集團公司《安全生產(chǎn)檢查工作方案》的具體要求，先后對辦公大樓各區域、職工餐廳、污水處理站、高壓配電室、酒精庫、生產(chǎn)車(chē)間、檢驗實(shí)驗室等進(jìn)行了一次全面細致的檢查。

檢查過(guò)程中，宋敏平董事長(cháng)對7月21日以來(lái)各部門(mén)的整改落實(shí)工作進(jìn)展和取得的效果表示充分肯定。宋敏平強調，公司上下要認真貫徹落實(shí)黨中央提出的“發(fā)展要安全”的總體要求，時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，堅決克服麻痹、僥幸思想，進(jìn)一步增強責任意識、紅線(xiàn)意識和底線(xiàn)思維；要嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)責任，從公司到部門(mén)、到班組、到個(gè)人，層層靠實(shí)責任，明確責任人，做到“處處有人管，事事有人做”；要剛性落實(shí)每月兩次的安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理、衛生及5S管理常態(tài)化檢查，全面自查自糾存在的安全隱患和管理缺陷，深挖細找、查漏補缺，不留死角、不留盲區；要進(jìn)一步完善安全檢查工作流程，建立健全檢查日常登記制度，關(guān)鍵環(huán)節和重點(diǎn)區域要設置檢查記錄本，確保日常檢查有跡可循；要注重問(wèn)題整改，運用考核機制，倒逼檢查出的問(wèn)題得到有效整改；要注重職工食堂食品安全，進(jìn)一步提高職工食堂的衛生條件，營(yíng)造安全、衛生、健康的用餐環(huán)境。此外，宋敏平董事長(cháng)還對加強檔案管理，保障公司信息、資料安全提出了具體要求。