為深入貫徹落實(shí)省政府國資委及集團公司“三扛”任務(wù)要求，持續鞏固公司1-8月生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成果，狠抓各項工作任務(wù)的落實(shí)，以最快速度進(jìn)入后四個(gè)月業(yè)績(jì)攻堅的黃金期，2022年8月30日下午，公司在質(zhì)檢研發(fā)大樓6樓會(huì )議室組織召開(kāi)了9月份工作例會(huì )。會(huì )議由公司董事、黨委副書(shū)記、總經(jīng)理康永紅主持，黨委書(shū)記、董事長(cháng)宋敏平出席會(huì )議并講話(huà)，公司領(lǐng)導班子成員、所屬企業(yè)負責人及各部門(mén)中層管理人員參加會(huì )議。

會(huì )上，公司各所屬企業(yè)、各部門(mén)負責人簡(jiǎn)要匯報了8月份重點(diǎn)工作開(kāi)展情況及9月份工作計劃，重點(diǎn)對8月份工作例會(huì )上安排的重點(diǎn)事項進(jìn)展及完成情況，以及在推進(jìn)過(guò)程中存在的問(wèn)題和困難進(jìn)行了匯報。各分管領(lǐng)導圍繞各自分管領(lǐng)域的工作提出了相關(guān)要求，并安排部署9月份重點(diǎn)工作。會(huì )議還對各所屬企業(yè)、各部門(mén)9月份費用支出預算進(jìn)行了審議。

在聽(tīng)取了各所屬企業(yè)、各部門(mén)月度工作匯報后，公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)宋敏平作總結講話(huà)，同時(shí)提出了幾點(diǎn)要求。一是要持續做好銷(xiāo)售各項工作。神康公司要嚴格按照“三扛”相關(guān)要求，做好后四個(gè)月銷(xiāo)售任務(wù)指標的分解和落實(shí)，同時(shí)要進(jìn)一步細化梳理市場(chǎng)，加大空白市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)，促進(jìn)全年銷(xiāo)售任務(wù)剛性的完成。二是要繼續抓好年度生產(chǎn)任務(wù)。在做好安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理等工作的前提下，確保年度產(chǎn)量產(chǎn)值任務(wù)的完成。三是要全面加強財務(wù)管控，嚴格控制各項費用支出，結合上市公司未來(lái)發(fā)展規劃，謀劃構建“大財務(wù)”化的管控體系，同時(shí)加強對子公司財務(wù)的監管與指導。四是要全力配合集團公司盡快開(kāi)展三元醫藥防疫物資專(zhuān)項審計工作。五是要做好職工思想工作，及時(shí)向職工宣傳公司正能量，持續關(guān)注職工思想動(dòng)態(tài)，組織豐富多彩的職工文體活動(dòng)，確保職工思想及隊伍穩定。

最后，公司總經(jīng)理康永紅對9月份具體工作事項進(jìn)行了安排部署，同時(shí)就進(jìn)一步貫徹落實(shí)月度工作例會(huì )精神提出了有關(guān)要求，要求所屬企業(yè)及各部門(mén)加快推進(jìn)各項工作任務(wù)的落實(shí)。