剛性落實(shí)“三扛”會(huì )議精神,決戰決勝年度任務(wù)目標 ——隴神戎發(fā)召開(kāi)“三扛”專(zhuān)題黨委(擴大)會(huì )議
來(lái)源: 作者: 時(shí)間:2022-9-1 閱讀:
9月1日上午,隴神戎發(fā)黨委書(shū)記、董事長(cháng)宋敏平第一時(shí)間主持召開(kāi)了2022年第25次黨委(擴大)會(huì )議,專(zhuān)題傳達學(xué)習了集團公司“扛指標、扛任務(wù)、扛責任、保落實(shí)”會(huì )議精神,對剛性落實(shí)好集團公司分解的各項任務(wù)指標,抓好項目建設、安全生產(chǎn)、疫情防控、信訪(fǎng)維穩等重點(diǎn)工作進(jìn)行再強調、再部署,責任到人。公司領(lǐng)導班子、各部門(mén)及所屬企業(yè)負責人參加會(huì )議。
會(huì )議首先傳達了集團公司“三扛”會(huì )議及魏陽(yáng)董事長(cháng)和竇生銘總經(jīng)理講話(huà)精神,要求隴神戎發(fā)上下要發(fā)揮企業(yè)“穩定器”“壓艙石”的作用,主動(dòng)扛指標、扛任務(wù)、扛責任、保落實(shí),持續鞏固公司良好運行態(tài)勢。要進(jìn)一步聚焦主要任務(wù)指標,加大項目建設推進(jìn)力度,壓緊壓實(shí)責任,確保各項任務(wù)和要求落到實(shí)處。
會(huì )議要求,一是要緊盯公司考核任務(wù)指標。對照年度指標任務(wù)和銷(xiāo)售進(jìn)度,對后四個(gè)月銷(xiāo)售任務(wù)重新進(jìn)行分解,千方百計促進(jìn)業(yè)績(jì)達成。對當前重點(diǎn)工作進(jìn)行梳理部署,制定工作落實(shí)督辦事項臺賬,實(shí)施臺賬動(dòng)態(tài)化督辦,推動(dòng)各項事項落地見(jiàn)效。二是要加大項目建設力度。以項目建設為抓手,對照公司重點(diǎn)項目清單,提前謀劃,確?诜很(chē)間改造、保健品飲片車(chē)間建設項目等重點(diǎn)項目在10月底前開(kāi)工建設,持續推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉型升級。三是要統籌抓好疫情防控和安全生產(chǎn)。要壓實(shí)安全生產(chǎn)責任,落細各項防控措施,健全完善制度體系,加強自查互查,確保疫情防控和安全生產(chǎn)平穩有序。
宋敏平最后強調,各部門(mén)要提高政治站位,進(jìn)一步增強工作的主動(dòng)性和創(chuàng )造性,緊扣目標任務(wù),緊盯重要環(huán)節和關(guān)鍵節點(diǎn),抓實(shí)工作協(xié)調服務(wù),形成有效工作合力。要想法設法解難事、破難題,主動(dòng)作為、全力以赴,搶時(shí)間、抓進(jìn)度、強保障、確保公司各項工作高效推進(jìn)。要以必勝的信念、決戰的姿態(tài),拿出“不獲全勝,決不收兵”的魄力,抓牢抓好后四個(gè)月業(yè)績(jì)提升的“黃金期”,乘勢而上,全面完成公司年度各項經(jīng)營(yíng)任務(wù)。
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