律回春暉漸，萬(wàn)象始更新。生產(chǎn)管理部積極響應公司“開(kāi)局即決戰，起步即沖刺”節后收心會(huì )及2023年第三次黨委會(huì )會(huì )議精神，組織部門(mén)員工召開(kāi)節后收心鼓勁會(huì )暨2023年動(dòng)員部署會(huì )，要求部門(mén)全體干部職工收心歸位、提振精神、凝心聚力，以實(shí)干高效推動(dòng)全年工作高質(zhì)量開(kāi)局起步，奮力實(shí)現一季度產(chǎn)量產(chǎn)值“開(kāi)門(mén)紅”。

會(huì )議對生產(chǎn)管理部各車(chē)間提出了相關(guān)要求：一要迅速調整狀態(tài)。2023年是公司改革發(fā)展、提質(zhì)增效的關(guān)鍵之年，各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)非常繁重，大家要以只爭朝夕的精神奮勇拼搏，不得有絲毫懈怠放松。各車(chē)間人員思想要快速集中，狀態(tài)要立即調整，工作秩序要馬上恢復，迅速形成快馬加鞭、提速爭先的濃厚氛圍，為圓滿(mǎn)完成全年生產(chǎn)任務(wù)目標奠定良好基礎。二要持續轉變作風(fēng)。要規范上班秩序、嚴格考勤紀律。2023年生產(chǎn)任務(wù)緊，決不能有緩一緩、放一放、等一等的思想，要以公司整體發(fā)展大局為重，每一位職工都要有強烈的緊迫感和責任感，積極投入到工作之中，切實(shí)保障各項工作高效運轉。三要盡早著(zhù)手工作。各車(chē)間要堅持早準備、早行動(dòng)，爭取各項工作早見(jiàn)成效。要按照公司確定的重點(diǎn)任務(wù)，提高工作的前瞻性、計劃性和系統性，將工作任務(wù)細化分解至每個(gè)月、落實(shí)到每個(gè)人，不斷狠抓落實(shí)，強化結果導向，確保各項工作任務(wù)按時(shí)間節點(diǎn)落地見(jiàn)效。

會(huì )后，部門(mén)負責人對春節期間仍然堅守在生產(chǎn)一線(xiàn)的全體職工表示感謝，感謝大家在崗位上日夜不停、三班運轉全力以赴保生產(chǎn)，始終保持奮戰狀態(tài)，充分發(fā)揚了“舍小家、保大家”的奉獻精神，為全面保障藥品供給及群眾用藥需求貢獻隴神力量。

在新的一年，生產(chǎn)管理部將以全新的面貌、昂揚的姿態(tài)，立足當下、書(shū)寫(xiě)擔當，在2023的新征程上，提檔升級上臺階、爭先進(jìn)位創(chuàng )一流。