【深入學(xué)習貫徹職代會(huì )精神】整裝待發(fā)迎機遇 砥礪奮進(jìn)勇?lián)敗獙?zhuān)訪(fǎng)生產(chǎn)一線(xiàn)人員馬光赟
來(lái)源:黨群工作部 作者:杜佩佳 時(shí)間:2023-2-8 閱讀:
馬光赟,現為隴神戎發(fā)生產(chǎn)管理部滴丸車(chē)間主任兼生產(chǎn)第一黨支部宣傳委員,主持擴產(chǎn)保供重點(diǎn)車(chē)間之合劑車(chē)間工作。工作10年以來(lái),多次被集團和公司評為“勞動(dòng)模范”、“先進(jìn)個(gè)人”、“安全環(huán)保先進(jìn)個(gè)人”、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“優(yōu)秀共青團干部”、“優(yōu)秀徒弟”、“優(yōu)秀師傅”等榮譽(yù)稱(chēng)號。
自進(jìn)入公司以來(lái),他先后擔任公司滴丸車(chē)間員工、班組長(cháng)、車(chē)間副主任、車(chē)間主任。從一名小小的滴丸人,到現在的滴丸技工,多年來(lái)一直與公司主打產(chǎn)品—元胡止痛滴丸打交道。自公司接到擴產(chǎn)保供任務(wù)以來(lái),被公司選中并跨單位培訓后主持合劑車(chē)間各項工作。對他來(lái)說(shuō),既有壓力也有動(dòng)力,能夠擁有這樣一個(gè)寶貴的學(xué)習機會(huì ),接觸新的領(lǐng)域并將學(xué)習經(jīng)驗教授給同事們,是領(lǐng)導同事們給予的信任,也是一場(chǎng)艱難的考驗。
在轉變中迎接挑戰
從滴丸車(chē)間到合劑車(chē)間,馬光赟感受到空前壓力。
從工藝上來(lái)說(shuō),這是從固體制劑到液體制劑的一次轉變。合劑車(chē)間對于人員的要求是很?chē)揽恋,加之之前從未涉及到相關(guān)工藝,人員培訓普及度也較低,尤其在時(shí)間緊、任務(wù)重的情況下,需要各崗位人員通力協(xié)作。從設備調試、車(chē)間改造到管線(xiàn)布局,僅用十天時(shí)間將車(chē)間整備完畢,在此期間,一邊整備一邊培訓,讓車(chē)間人員盡快適應全新的工作環(huán)境,保障產(chǎn)品盡快投產(chǎn),他和同事們都承擔著(zhù)艱巨的任務(wù)。在培訓學(xué)習期間,他感觸頗深,尤其在潔凈區管理這一塊,更是受益匪淺。面對全新的知識體系,他認真歸納總結,一回到崗位便召集車(chē)間同事開(kāi)會(huì )研究,將自己認識到的、學(xué)習到的知識及時(shí)全面地分享給大家。他認為,合劑車(chē)間的操作要求歸納成一個(gè)詞就是“細心”,雖然工序不多,但每一步都決不允許出錯,最重要的是操作過(guò)程中要精準,注重細節,一個(gè)微小的失誤就可能導致整個(gè)車(chē)間出現大問(wèn)題。他時(shí)刻強調車(chē)間人員操作要規范,他曾在培訓中說(shuō):“如果能把合劑車(chē)間的培訓做好,那么合劑車(chē)間的任何一個(gè)人都可以給其他車(chē)間做培訓!彼J為:只有把人員行為約束在規程之內,才能生產(chǎn)出合格、有效的藥品。
“做我們文件所寫(xiě)的,寫(xiě)我們自己所做的”,這是他對車(chē)間員工經(jīng)常說(shuō)的一句話(huà)。在生產(chǎn)過(guò)程中,始終要懷著(zhù)敬畏之心,容不得一絲馬虎、一絲懈怠,就像隴神戎發(fā)的宗旨“憑良心、做好藥”一樣,堅持做老百姓放心的藥品。
在協(xié)同中快速成長(cháng)
合劑車(chē)間共26人,主要以原滴丸車(chē)間人員及其余車(chē)間人員組成,成立一個(gè)多月以來(lái),實(shí)行“三班運行”工作制,安全生產(chǎn)穩定,生產(chǎn)能力為2.6萬(wàn)盒/天,現已完成50多萬(wàn)盒的生產(chǎn)任務(wù)。合劑車(chē)間成立初期,車(chē)間人員都主動(dòng)申請加班學(xué)習設備操作和生產(chǎn)工藝,在文件體系建設方面,車(chē)間相關(guān)人員夜以繼日的研究討論,把工作帶回家繼續做。令他印象深刻的是,面對緊急生產(chǎn)任務(wù),為了保證在培訓期間的關(guān)鍵技術(shù)節點(diǎn)完全到位,多數同事選擇住在廠(chǎng)里,不愿錯過(guò)任何一個(gè)重點(diǎn),這種時(shí)不我待、潛心篤志的精神正是合劑車(chē)間所需要的。
在人員培養上,他有意識的形成技術(shù)骨干“傳幫帶”,為了能讓技術(shù)人才遍地開(kāi)花,他要求每一位車(chē)間員工都要學(xué)會(huì )、學(xué)精、學(xué)通,讓車(chē)間整體工作效率得到提升。他對車(chē)間人員不斷重復要點(diǎn)和要求,努力讓每一位車(chē)間員工既懂操作又能解決操作過(guò)程中出現的問(wèn)題,為公司培養全能型人才。
在拼搏中感悟幸福
春節前夕,第一批達產(chǎn)配料的中夜班,馬光赟心中充滿(mǎn)了緊張,但看到身邊同事們嚴肅認真的表情,他懸著(zhù)的心又踏實(shí)了許多。第一批藥品順利產(chǎn)出,這對他和合劑車(chē)間的每一位同事來(lái)說(shuō)都意義非凡。
作為一名帶頭人,配制、灌裝、清潔……在每個(gè)班次、每一道工序中,他都全程指導和監督。經(jīng)常有人問(wèn)他:累不累,他的回答都是“不累”,因為他發(fā)自?xún)刃牡南雽⑦@件事做好,雖難免有苦有淚,但在成功之時(shí),大家的心都是暖的。通過(guò)工藝革新和人員優(yōu)化,合劑產(chǎn)品生產(chǎn)周期從一開(kāi)始的30個(gè)小時(shí)一批縮短到24小時(shí)一批,這都是大家共同努力的結果。
作為一名普通的一線(xiàn)員工,他沒(méi)有豪言壯語(yǔ),也沒(méi)有轟轟烈烈的事跡,只是眾多甘肅藥業(yè)人中的一個(gè)縮影。他憑著(zhù)刻苦鉆研的工作態(tài)度和兢兢業(yè)業(yè)的工作作風(fēng),攻克了一個(gè)又一個(gè)難題,在助力企業(yè)發(fā)展的道路上,用執著(zhù)和拼搏,詮釋了最美甘肅藥業(yè)人的內涵。
個(gè)人寄語(yǔ)
在剛剛過(guò)去的集團公司一屆三次職代會(huì )上,竇生銘總經(jīng)理的工作報告和魏陽(yáng)董事長(cháng)的講話(huà)精神全面總結了甘肅藥業(yè)集團一年來(lái)取得的成績(jì)和進(jìn)步,明確了未來(lái)發(fā)展的思路和工作部署。作為一名甘肅藥業(yè)人,將立足本職譜新篇,根植于隴原大地,守正創(chuàng )新,攻堅克難,用雙手在甘肅藥業(yè)生產(chǎn)的主戰場(chǎng)做出絢麗的篇章,交出一份甘肅藥業(yè)人優(yōu)異的答卷,擦亮企業(yè)“金”字招牌。
隴神見(jiàn)證了我的成長(cháng),我愿與隴神一同發(fā)展,希望隴神日漸輝煌、日勝一日、再創(chuàng )佳績(jì)。
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