【深入學(xué)習貫徹職代會(huì )精神】隴神戎發(fā)各部門(mén)負責人2023年怎么干?(一)
來(lái)源: 作者: 時(shí)間:2023-2-9 閱讀:
自甘肅藥業(yè)集團一屆三次職工代表大會(huì )暨2023年工作會(huì )議召開(kāi)以來(lái),隴神戎發(fā)上下持續深入學(xué)習集團公司職代會(huì )精神,切實(shí)把會(huì )議精神貫徹到實(shí)際工作中、落實(shí)在實(shí)際行動(dòng)上,進(jìn)一步明確目標、統籌安排,為完成全年目標任務(wù)努力奮斗,為公司高質(zhì)量發(fā)展做出貢獻。對于2023年工作怎么干,他們這樣說(shuō)……
生產(chǎn)管理部副部長(cháng)(主持工作) 王旭亮
2023年,生產(chǎn)管理部將按照公司黨委確定的工作重點(diǎn),以快馬加鞭、提速爭先的使命感、緊迫感、責任感積極工作。強化各項工作的計劃性,系統性和前瞻性,把各項工作細化分解到每周、月、落實(shí)到每個(gè)人。部門(mén)長(cháng)期性的工作列出時(shí)間表,明確先后順序,確保各項工作任務(wù)按照時(shí)間節點(diǎn)落實(shí)到位。
安全環(huán)保部部長(cháng) 王海峰
新的一年,公司安委辦將牢固樹(shù)立安全“紅線(xiàn)”意識,以學(xué)習宣貫《新安全生產(chǎn)法》為主線(xiàn),以強化安全生產(chǎn)責任落實(shí)為重點(diǎn),牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念,夯實(shí)基礎,細化責任,強化現場(chǎng)監督監管,深化隱患排查治理,力爭實(shí)現全年“零事故”的安全生產(chǎn)目標,大力倡導以人為本的公司安全文化理念。
證券事務(wù)部、審計部部長(cháng) 薛守兵
心高志遠增氣度,勇于擔當見(jiàn)高度,知難而上有力度,事業(yè)有成享美譽(yù)。企業(yè)的發(fā)展,是每個(gè)人的責任,新的一年,我們將勤奮工作,并肩作戰,努力拼搏,愛(ài)崗敬業(yè),有了成功,笑著(zhù)走。
物料供應部部長(cháng) 張東
集團公司職代會(huì )上的發(fā)言讓我對公司的未來(lái)充滿(mǎn)信心,作為物料供應部負責人,在2023年的工作中,我將帶領(lǐng)部門(mén)全體員工,緊跟公司發(fā)展步伐,心往一處想,勁往一處使,不斷提高思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,努力工作,做好內外協(xié)調,為生產(chǎn)物料需求提供保障,同時(shí)緊盯市場(chǎng)行情,積極為公司降本增效,為公司的發(fā)展添磚加瓦,作出應有的成績(jì)。
綜合管理部、戰略投資部部長(cháng) 賈繼禧
2023年,綜合管理部、戰略投資部將持續細化管理,剛性傳導好、落實(shí)好、執行好公司決策層的安排部署,以快制勝,提高公司整體執行力;持續做好5S管理等企業(yè)內部日常管理,不斷營(yíng)造全員參與、共建隴神家園的良好氛圍;持續積極探索,深入學(xué)習,不斷配合做好項目調研等前期基礎工作,為公司發(fā)展貢獻力量。
技術(shù)中心主任 任一杰
2023年找準公司技術(shù)定位,以產(chǎn)業(yè)政策和行業(yè)動(dòng)態(tài)為抓手,謀劃十年科研發(fā)展規劃。將元胡止痛滴丸集成創(chuàng )新和產(chǎn)業(yè)升級作為首要任務(wù),著(zhù)力解決制約生產(chǎn)瓶頸問(wèn)題,積極需求項目合作,維護公司知識產(chǎn)權保護和專(zhuān)利網(wǎng)絡(luò )建設,以自主研發(fā)為主,引進(jìn)創(chuàng )新為輔,長(cháng)期立項和短平項目相結合的多維立體創(chuàng )新之路。
資產(chǎn)財務(wù)部部長(cháng) 肖榮
2023年,資產(chǎn)財務(wù)部將以集團公司的戰略目標為導向,立足部門(mén)崗位職責,以資本運營(yíng)、資金管理、風(fēng)險控制、財務(wù)分析為重點(diǎn),不斷提升財務(wù)管理水平與服務(wù)質(zhì)量,認真履行部門(mén)崗位職責,嚴格按照創(chuàng )業(yè)板上市公司以及集團公司的要求開(kāi)展各項財務(wù)管理工作。
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