身為一名光榮的退役軍人，他用責任和熱情在崗位上發(fā)光發(fā)熱，成為隴神戎發(fā)奮進(jìn)之路中的一位踐行者�？此破椒裁煨�，卻能成就不平凡的業(yè)績(jì)。

邵世軍，中共黨員，現任隴神戎發(fā)生產(chǎn)管理部前處理提取車(chē)間主任，榮獲2022年度“先進(jìn)工作者”榮譽(yù)稱(chēng)號。

勇于擔當，忠于職守

前處理提取車(chē)間是所有車(chē)間中最“臟”、最“累”的車(chē)間，也是全套工序流程的基礎步驟，從原材料處理到提取中間體，是對體力和精力的雙重考驗。作為車(chē)間管理者，邵世軍始終用高標準來(lái)要求自己，在崗位上用自己的行動(dòng)感染其他員工，他時(shí)常在工作中強調：“要求大家的，我肯定第一個(gè)做到”。

從走出軍營(yíng)到踏入工作崗位，他堅持“退伍不褪色”，時(shí)刻以軍人的標準嚴格要求自己，在工作中發(fā)揚吃苦耐勞的精神，爭做表率，加班加點(diǎn)他第一個(gè)站出來(lái)，在日常管理中也以最嚴苛的要求對待自己。自接到擴產(chǎn)保供任務(wù)被派往外單位交流學(xué)習，他深感到自己肩負著(zhù)很大的責任，總結歸納下來(lái)，他認為難點(diǎn)在于提取方面：“有一些沒(méi)接觸過(guò)的工序，同時(shí)在控制含量方面比較嚴格�！倍�提取環(huán)節是很重要的一部分，如果提取不出合格的中間體，會(huì )直接影響到后期的配制和灌裝，影響整個(gè)工序進(jìn)程。

在時(shí)間緊、任務(wù)急的情況下，他邊學(xué)習邊遠程指導車(chē)間改造，通過(guò)電話(huà)及時(shí)統籌安排，以拍照的方式與改造現場(chǎng)的同事對接細節。在學(xué)習工藝技術(shù)的同時(shí)提前謀劃，根據提取工藝要求擬定草圖，在原有的設備上進(jìn)行改造，爭取在設備安裝過(guò)程中加快效率、縮短改造周期，在工藝布局上早拿方案�；氐礁脑飕F場(chǎng)，他一直與副主任、班組長(cháng)親臨現場(chǎng)，加班加點(diǎn)開(kāi)展設備布局、管線(xiàn)改造等工作。他白天加緊工作，晚上與施工方討論定奪，最終在規定時(shí)間內調試完成并進(jìn)行投料。

奮勇當先，砥礪前行

在最緊張的時(shí)期，車(chē)間一直保持三班運轉不停，最初班組僅有16人，原有工序一班次需三四名員工，工序升級后人員需求呈三倍增長(cháng)，公司立刻統籌其他車(chē)間人員投入到提取工作。提取車(chē)間管路雜、閥門(mén)多、作業(yè)環(huán)境有高溫蒸汽、安全要求嚴格，都需要有基礎的員工手把手培訓。邵世軍帶領(lǐng)技術(shù)骨干，盯緊每一個(gè)閥門(mén)、反復對新進(jìn)人員進(jìn)行教學(xué)，協(xié)同班組長(cháng)在人員操作過(guò)程中進(jìn)行復核。教學(xué)期間，他連續四天堅持24小時(shí)待在現場(chǎng)，困了便在車(chē)間辦公桌上小憩，在任務(wù)的重要時(shí)期，他只怕耽誤進(jìn)度，而且在工藝技術(shù)的把握上，尤其對蒸汽和壓力的掌控，他絲毫不敢走開(kāi)，即使有外單位派來(lái)的技術(shù)人員現場(chǎng)教學(xué)。因為他知道，車(chē)間的責任在他這個(gè)車(chē)間主任身上，所以他三班全程跟隨，現場(chǎng)有任何情況和異常，他總能第一時(shí)間抵達現場(chǎng)解決問(wèn)題，盡量用最短的時(shí)間解決操作中的問(wèn)題。

“大家看我的、跟我來(lái)�！弊鳛橐幻�黨員和車(chē)間負責人，邵世軍認為：他在崗位上的目的就是能教會(huì )車(chē)間人員技能、生產(chǎn)出合格的中間體、保障后續生產(chǎn)工作順利開(kāi)展。這個(gè)過(guò)程中，再累也是值得的。他說(shuō)：“回過(guò)頭看，走過(guò)的路沒(méi)有白走，在車(chē)間堅守的幾天也沒(méi)有白付出�！绷钏�最欣慰的是，車(chē)間員工認真上進(jìn)，從不會(huì )到熟悉，再到自己研究，面對設備差異，車(chē)間人員在操作中進(jìn)行摸索比對，最終形成了一套適合隴神自己的成熟工藝流程，產(chǎn)品合格率穩步提升。

打破壁壘，齊頭并進(jìn)

獲得“先進(jìn)工作者”榮譽(yù)稱(chēng)號，邵世軍表示：付出更多的是每一位身處一線(xiàn)的同事們，而自己只是眾多一線(xiàn)員工中的一份子，這個(gè)榮譽(yù)不僅是對他前期工作的肯定，更激勵了他在今后對自己有了更高要求，為2023年全年目標任務(wù)沖刺起了好頭。

他一直認為，同事之間的協(xié)作互助是很重要的。在設備安裝期間，外部安裝人員負責主體設備連接，而原有設備的改造需要自己想辦法。他帶領(lǐng)班組長(cháng)們向技術(shù)人員學(xué)習氬弧焊技術(shù)，自己動(dòng)手切割管道，配合焊接師傅進(jìn)行自主改造。在生產(chǎn)過(guò)程中，有的班組長(cháng)為快速掌握各個(gè)工藝流程，連上兩班向技術(shù)人員學(xué)習，其他車(chē)間抽調的同事，雖然對提取車(chē)間完全不熟悉，但分配到各崗位后也迅速適應。

邵世軍說(shuō)，很多同事在工作中積極上手、不懂就問(wèn)，有時(shí)候把派來(lái)的技術(shù)員都問(wèn)“懵”了。這也從側面反映出隴神員工在崗位上都很用心，對工藝原理有好奇心，是發(fā)自?xún)刃闹鲃?dòng)去學(xué)習，充分發(fā)揚了隴神職工“善于創(chuàng )新、勇于創(chuàng )業(yè)，苦干實(shí)干拼命干，敢干會(huì )干能干成”的“宣肺精神”。他認為，通過(guò)車(chē)間之間的交流學(xué)習，對于車(chē)間管理和工作水平提升都有積極影響，能夠發(fā)揮出“1+1＞2”的凝聚效應。

個(gè)人寄語(yǔ)

很榮幸作為職工代表參加了集團公司一屆三次職代會(huì )，尤其是聽(tīng)了集團公司關(guān)于2023年的工作部署，我倍感振奮。2023年的任務(wù)目標大幅增長(cháng)，代表著(zhù)公司的發(fā)展前景將會(huì )越來(lái)越好，我將以此次職代會(huì )精神為指引，繼續努力，勇闖難關(guān)。

衷心祝愿公司能在我們這一代人的努力下，一年一個(gè)新臺階，不斷創(chuàng )造新高度。