2月20日上午，甘肅隴神戎發(fā)藥業(yè)股份有限公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)宋敏平在甘肅新絲路產(chǎn)業(yè)投資有限公司開(kāi)展業(yè)務(wù)調研和動(dòng)員時(shí)強調，要堅持市場(chǎng)導向和任務(wù)目標引領(lǐng)，深挖市場(chǎng)，多板塊、全方位發(fā)展，確保高質(zhì)量完成隴神戎發(fā)下達的任務(wù)指標。

宋敏平首先聽(tīng)取了新絲路執行董事、總經(jīng)理李偉對近期工作開(kāi)展情況的匯報，對新絲路2022年工作任務(wù)完成情況給予了充分肯定。宋敏平指出，要以黨的二十大精神為指引，深入貫徹省“兩會(huì )”等系列重要會(huì )議精神，全面落實(shí)甘肅藥業(yè)集團一屆三次職代會(huì )工作部署，以“開(kāi)局就是決戰、起跑就是沖刺”的奮斗姿態(tài)和飽滿(mǎn)干勁，搶抓市場(chǎng)戰略機遇，提前謀劃部署，全面提升公司高質(zhì)量發(fā)展。

宋敏平要求，一要做好分工，各司其職，各負其責，瞄準市場(chǎng)，深入市場(chǎng)。出口業(yè)務(wù)要做好現有客戶(hù)的維護，加大拓展新客戶(hù)，中藥材板塊要充分預判市場(chǎng)，提前謀劃，做好藥材儲存、加工、銷(xiāo)售各環(huán)節銜接工作，醫療器械要充分發(fā)揮資源優(yōu)勢，依托藥業(yè)集團和母公司資源，專(zhuān)人專(zhuān)項持續跟進(jìn)。二要注重管理體系建設，積極構建合理的企業(yè)管理體系，以管理體系、制度建設保障公司行穩致遠。要導入市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機制，加快薪酬體系改革等，借鑒兄弟單位改革成功經(jīng)驗，堅持以人為本，創(chuàng )新激勵機制，充分激發(fā)企業(yè)、員工內生動(dòng)力和創(chuàng )業(yè)積極性。三要壓實(shí)責任，守住風(fēng)險。嚴格落實(shí)當期經(jīng)營(yíng)各項指標責任，踐行國企政治擔當，用好上市公司平臺。同時(shí)，要充分做好市場(chǎng)風(fēng)險評估，科學(xué)籌劃，守好風(fēng)險底線(xiàn)。