為深入貫徹落實(shí)甘肅藥業(yè)集團“三抓三促”行動(dòng)動(dòng)員部署會(huì )議精神，全力營(yíng)造安全平穩、整潔有序的生產(chǎn)環(huán)境，2月22日下午，公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理康永紅帶隊，各相關(guān)部室負責人組成聯(lián)合檢查組，對公司安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理、5S管理落實(shí)情況進(jìn)行了例行檢查。

檢查組現場(chǎng)研究討論厭氧塔改造情況

檢查組先后對實(shí)驗室設備的安全操作、物品存放、檢驗記錄，各部室的用電、衛生情況，以及廠(chǎng)區的安全等重點(diǎn)區域、關(guān)鍵環(huán)節進(jìn)行了詳細檢查。在檢查過(guò)程中，檢查組本著(zhù)精益求精的原則，持續堅持問(wèn)題導向，以“銷(xiāo)號式”閉環(huán)管理為抓手，對以往的整改問(wèn)題進(jìn)行了全面、細致的“回頭看”，對新發(fā)現的不足點(diǎn)也提出了詳細改進(jìn)意見(jiàn)。

康永紅總經(jīng)理查閱實(shí)驗室記錄臺賬資料

康永紅總經(jīng)理在檢查時(shí)強調，公司各部門(mén)要以集團上下貫徹落實(shí)“三抓三促”行動(dòng)為契機，高度重視每月兩次的安全生產(chǎn)聯(lián)合例行檢查，切實(shí)負起責任，轉變作風(fēng)，不搞“一查一改、不查不改”的被動(dòng)應付，更不搞“有查無(wú)改、屢查不改”的形式主義；要學(xué)會(huì )舉一反三，高標準、嚴要求，跳起摸高，加力奮進(jìn)，為“三抓三促”行動(dòng)的順利開(kāi)展保駕護航。