為深入貫徹落實(shí)“三抓三促”專(zhuān)項行動(dòng)部署，以“軍事化”的管理提振全員干事創(chuàng )業(yè)精氣神，以常態(tài)化的督查培訓筑牢企業(yè)安全生產(chǎn)防線(xiàn)，隴神戎發(fā)積極建立了每周一全員班前晨會(huì )制度。

3月6日一大早，離正式上班時(shí)間還有半小時(shí)，隴神戎發(fā)干部職工早早的在辦公樓前整裝列隊，為開(kāi)啟新一周的工作做好準備。會(huì )議一開(kāi)始，公司安全環(huán)保部、質(zhì)量管理部分別通報了上一周安全生產(chǎn)和質(zhì)量檢查的結果，會(huì )議主持人（帶班領(lǐng)導）陳耀武對周晨會(huì )的組織和安全質(zhì)量檢查工作作了進(jìn)一步安排。

最后，公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)宋敏平講話(huà)，對構建每周一次的全員班前晨會(huì )制度，認真上好每周班前“第一課”做了總體要求。宋敏平強調，2023年是隴神戎發(fā)蓄勢突圍、謀局升級的關(guān)鍵時(shí)期，全體干部職工要以貫徹落實(shí)“三抓三促”專(zhuān)項行動(dòng)部署為契機，提神聚氣，鉚勁發(fā)力，以雷霆之勢推動(dòng)公司各項工作落地見(jiàn)效。一是要持之以恒落實(shí)好周晨會(huì )制度，上好每周班前“第一課”，一針見(jiàn)血講問(wèn)題，實(shí)事求是談?wù)�改，扎�?shí)開(kāi)好周晨會(huì )。二是要持之以恒落實(shí)好安全質(zhì)量檢查制度，做好每周安全質(zhì)量自查自糾和整改培訓工作，以檢查促整改，以培訓促提升，切實(shí)提升管理效能。三是要持之以恒轉作風(fēng)，堅持問(wèn)題導向，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)報，遇到問(wèn)題及時(shí)改，事事有著(zhù)落，件件有結果，大力提升工作成效。