2023年2月24日，集團公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)魏陽(yáng)主持召開(kāi)第9次黨委會(huì )議，傳達學(xué)習領(lǐng)會(huì )任振鶴省長(cháng)2023年2月20日在甘肅藥業(yè)集團調研時(shí)的講話(huà)精神，研究部署貫徹落實(shí)措施。集團黨委班子成員、財務(wù)總監，各部門(mén)和企業(yè)負責人參加了會(huì )議。

會(huì )議指出，任省長(cháng)2021年5月以來(lái)先后三次到甘肅藥業(yè)集團調研，對集團發(fā)展一直非常關(guān)注。在這次調研時(shí)表示很感慨、很振奮，對集團搶抓機遇、拓展市場(chǎng)、做大效益、加快發(fā)展、職工增收給予贊賞，對集團長(cháng)遠發(fā)展寄予厚望。在聽(tīng)取集團公司主要領(lǐng)導匯報后，對集團發(fā)展取得的成績(jì)、邁上的臺階、實(shí)現了組建以來(lái)最好的成績(jì)表示充分肯定。他要求藥業(yè)集團要以市場(chǎng)為導向不斷做強做優(yōu)做大和提升占有率競爭力，以問(wèn)題為導向緊盯關(guān)鍵環(huán)節和痛點(diǎn)堵點(diǎn)逐項解決，以效果為導向提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益，聚力加快發(fā)展。

會(huì )議認為，省委、省政府把中醫藥產(chǎn)業(yè)定位為我省新型戰略支柱產(chǎn)業(yè)，出臺一系列支持政策，要立足科技創(chuàng )新和中藥材資源優(yōu)勢，把甘肅最有希望的產(chǎn)業(yè)做起來(lái)。集團公司2022年以來(lái)狠抓擴能保供，僅用18天時(shí)間就將宣肺止嗽合劑日產(chǎn)能從6.5萬(wàn)盒提升到21.6萬(wàn)盒，產(chǎn)生了“宣肺速度”、形成了“宣肺精神”。集團要抓住當前窗口期機遇，真正把資源優(yōu)勢轉化為現實(shí)生產(chǎn)力和經(jīng)濟效益。

會(huì )議強調，要立足集團發(fā)展態(tài)勢和實(shí)際，從五個(gè)方面抓好貫徹落實(shí)：

一是狠抓銷(xiāo)售，確保高標準超額實(shí)現“開(kāi)門(mén)紅”。班子成員帶頭下一線(xiàn)跑市場(chǎng)、抓項目、抓落實(shí)，鞏固深化前兩個(gè)月經(jīng)營(yíng)發(fā)展良好勢頭，確保一季度工業(yè)生產(chǎn)總值、營(yíng)業(yè)收入同比分別增長(cháng)120%、100%以上，其他經(jīng)濟指標同比增速爭取排在省管企業(yè)和中醫藥行業(yè)的前列。以爭分奪秒狀態(tài)快速拓展全國市場(chǎng)，提高產(chǎn)品在二、三級醫院的覆蓋率。組建長(cháng)三角、珠三角、京津冀等重點(diǎn)市場(chǎng)平臺營(yíng)銷(xiāo)公司，建立集團自己的線(xiàn)上銷(xiāo)售體系，推動(dòng)“宣元”快速進(jìn)入大連鎖企業(yè)。健全完善銷(xiāo)售信息化平臺功能，打好宣肺止嗽合劑、元胡止痛滴丸“宣元”銷(xiāo)售組合拳，精細化布局拓展市場(chǎng)，推動(dòng)產(chǎn)品快速上量，力爭兩個(gè)主打產(chǎn)品全年銷(xiāo)售額達到15億元以上，終端市場(chǎng)銷(xiāo)售額突破30億元。

二是狠抓項目，加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)布局。提速建設普安制藥年產(chǎn)5000萬(wàn)盒宣肺止嗽合劑等液體制劑生產(chǎn)線(xiàn)升級改造項目，5月份主體廠(chǎng)房實(shí)現封頂，10月底前全面建成投用。加快現代化中藥材加工廠(chǎng)等項目與國投集團的溝通，爭取早日獲批、早日開(kāi)工建設。年內與省內企業(yè)合作共建道地大宗中藥材良種繁育和種子種苗基地5000畝，建設綠色標準化藥源基地15萬(wàn)畝。復制推廣“武威模式”，加快構建全省國有醫藥物資戰略保障體系。啟動(dòng)上市公司再融資和集團內優(yōu)質(zhì)資源向上市公司集中工作，集中精力做強做優(yōu)做大上市公司。

三是狠抓科研，增強企業(yè)發(fā)展核心競爭力。加快推進(jìn)宣肺止嗽合劑二次開(kāi)發(fā)，申請片劑、顆粒劑等新劑型研發(fā)立項，通過(guò)占有劑型最大程度保護品種�？焖偻七M(jìn)宣肺止嗽合劑大健康衍生的草本精華飲料“肺得樂(lè )”系列產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，一季度前完成產(chǎn)品研發(fā)、出產(chǎn)品。完成普迪安公司第一期研發(fā)成果磷酸奧司他韋口溶膜產(chǎn)品試制生產(chǎn)和申請注冊。中藥材檢測檢驗平臺正式運營(yíng)，持續開(kāi)展院內制劑轉化新藥工作。用足用好我省特藥資源，培育打造我省麻精類(lèi)藥品全產(chǎn)業(yè)鏈支柱產(chǎn)業(yè)，將甘肅核素公司股權平移上市公司隴神戎發(fā)，通過(guò)上市公司融資加快推動(dòng)同位素靶向腫瘤藥物研發(fā)項目。

四是狠抓品牌，最大化發(fā)揮“甘肅好中藥”品牌效益。以產(chǎn)品為核心，分類(lèi)打造“甘肅好中藥”系列品牌體系。中藥領(lǐng)域，持續打造宣肺止嗽合劑、元胡止痛滴丸大品種，同步與省內優(yōu)質(zhì)醫藥企業(yè)合作，進(jìn)一步打響貞芪扶正顆粒等我省在國內外有影響、有市場(chǎng)的代表性中成藥；在中藥飲片領(lǐng)域，著(zhù)力開(kāi)發(fā)“寶島”當歸品牌；在大健康領(lǐng)域，著(zhù)力開(kāi)發(fā)推廣草本精華飲料“肺得樂(lè )”和中藥化妝品，增強集團公司發(fā)展的市場(chǎng)競爭力。講好“好中藥在甘肅 甘肅藥好中藥”“甘肅藥業(yè)做好中藥”的品牌故事，著(zhù)力構建集團公司大宣傳工作體系，開(kāi)展多渠道全媒體宣傳，充分利用抖音、快手等新媒體加強產(chǎn)品宣傳、銷(xiāo)售工作，增強消費者對甘肅藥業(yè)的品牌和產(chǎn)品認知，實(shí)現品牌效應和經(jīng)濟效益“雙提升”。

五是狠抓改革，全面激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力。在規范現代企業(yè)治理的基礎上，最大化為子企業(yè)授權放權，釋放子企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展活力。持續深化混合所有制改革，探索、完善與民營(yíng)企業(yè)合作成功的經(jīng)驗，發(fā)揮各自?xún)?yōu)勢做強做大企業(yè)。持續深化“三項制度”改革，健全完善效益與薪酬掛鉤激勵機制，探索建立科技人員持股、技術(shù)入股、高管及骨干員工持股、超額利潤分紅、項目跟投等機制，不斷激發(fā)干部職工干事創(chuàng )業(yè)的積極性主動(dòng)性創(chuàng )造性。持續強化現代化企業(yè)內控體系建設，加強對標一流管理，不斷提高企業(yè)效益。