【集團要聞】省國資國企改革推進(jìn)工作領(lǐng)導小組辦公室總體考核評估甘肅藥業(yè)集團國企改革三年行動(dòng)重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)情況
來(lái)源:甘肅藥業(yè)集團 作者: 時(shí)間:2023-3-24 閱讀:
按照省政府國資委《關(guān)于開(kāi)展國企改革三年行動(dòng)重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)情況總體考核評估工作的通知》要求,3月23日下午,省國資國企改革推進(jìn)工作領(lǐng)導小組辦公室組織召開(kāi)對甘肅藥業(yè)集團召開(kāi)國企改革三年行動(dòng)重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)情況總體考核評估視頻會(huì )議,會(huì )議由省政府國資委政策法規處李偉處長(cháng)主持召開(kāi),省政府國資委各業(yè)務(wù)處室負責同志、集團公司黨委委員、副總經(jīng)理張世俊同志、各部門(mén)負責人、所屬企業(yè)改革工作分管領(lǐng)導及改革部門(mén)負責人參加會(huì )議。
會(huì )上,李偉處長(cháng)對本次國企改革三年行動(dòng)整體考核評估工作進(jìn)行了介紹。由張世俊副總經(jīng)理代表集團公司,向省國資國企改革推進(jìn)工作領(lǐng)導小組辦公室視頻考核評估組總結匯報甘肅藥業(yè)集團國企改革三年行動(dòng)重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)情況,從組織推動(dòng)工作情況、各項改革重點(diǎn)任務(wù)完成落實(shí)情況、改革取得的主要成效、改革取得的特色亮點(diǎn)、改革中存在的問(wèn)題以及對2023年新一輪國企改革深化提升行動(dòng)的打算進(jìn)行了匯報,甘肅藥業(yè)集團國企改革三年行動(dòng)重點(diǎn)任務(wù)共七個(gè)方面78項任務(wù)已全部完成,完成率100%。匯報材料充分詳實(shí),得到了省政府國資委考核組成員的一致認可。
為深入了解和掌握甘肅藥業(yè)集團國企改革三年行動(dòng)總體完成情況和效果,挖掘典型經(jīng)驗做法,推動(dòng)國企改革三年行動(dòng)高質(zhì)量收官,夯實(shí)開(kāi)展新一輪國企改革深化提升行動(dòng)的基礎。會(huì )議現場(chǎng)由考核評估工作組成員,結合前期對相關(guān)印證資料的檢查和19項考核評估指標,圍繞黨委(黨組)前置研究討論重大經(jīng)營(yíng)管理事項清單、董事會(huì )應建盡建、外部董事占多數、落實(shí)董事會(huì )職權、對標一流管理提升行動(dòng)、壓減工作、布局優(yōu)化結構調整“6+1”行動(dòng)方案、科技創(chuàng )新、“三化”改造、產(chǎn)業(yè)鏈項目謀劃實(shí)施、剝離國有企業(yè)辦社會(huì )職能、“兩非”剝離及重點(diǎn)虧損子企業(yè)專(zhuān)項治理、經(jīng)理層成員任期制和契約化管理、勞動(dòng)用工市場(chǎng)化、“綜合改革示范工程”、黨建責任制考核、責任追究、第一議題制度、混合所有制改革等重點(diǎn)任務(wù)提出了19個(gè)問(wèn)題,詢(xún)問(wèn)核實(shí)有關(guān)情況并開(kāi)展交流。
李偉處長(cháng)代表省國資國企改革推進(jìn)工作領(lǐng)導小組辦公室考核評估組,充分肯定了集團公司國企改革三年行動(dòng)的推進(jìn)落實(shí)工作取得的成效,并對集團公司下一步國企改革工作提出要求。一是持續完善鞏固提升國企改革三年行動(dòng)的成果,總結經(jīng)驗推廣宣傳。二是抓緊謀劃新一輪的國企改革提升行動(dòng),確保深化國企改革工作。三是持續完善現代企業(yè)治理相關(guān)工作,構建現代企業(yè)治理結構。四是以市場(chǎng)化的方式加大專(zhuān)業(yè)整合力度,發(fā)揮龍頭鏈主企業(yè)的引領(lǐng)帶動(dòng)作用。五是持續深入推進(jìn)黨的領(lǐng)導、黨的建設,提高國有企業(yè)核心競爭力。
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