3月17日上午，隴神戎發(fā)生產(chǎn)管理部組織車(chē)間副主任以上人員召開(kāi)部門(mén)“嚴紀律、守制度、正風(fēng)氣”專(zhuān)項會(huì )議，會(huì )議由生產(chǎn)管理部負責人王旭亮主持。

會(huì )議傳達學(xué)習了任振鶴省長(cháng)在甘肅藥業(yè)集團調研時(shí)的講話(huà)精神。會(huì )議指出，任振鶴省長(cháng)調研甘肅藥業(yè)集團，充分體現了省委、省政府對甘肅藥業(yè)集團的關(guān)心和關(guān)懷。我們要深入學(xué)習任振鶴省長(cháng)在甘肅藥業(yè)集團調研時(shí)的講話(huà)精神，結合“三抓三促”行動(dòng)，堅持以市場(chǎng)為導向，做優(yōu)產(chǎn)業(yè)；緊盯生產(chǎn)任務(wù)，以問(wèn)題為導向，保持“開(kāi)局就是決戰、起步就是沖刺”的精氣神，挑起摸高；抓住機遇意識，以效果為導向開(kāi)展工作，以只爭朝夕的緊迫感，精打細算，加大生產(chǎn)力度。

會(huì )議學(xué)習了公司2023年考核及薪酬分配管理辦法，對標公司管理制度對部門(mén)內部管理從安全、質(zhì)量進(jìn)行明確的責任劃分，做到人有其責，事有人管。并對部門(mén)物料采購、請假制度、值班制度、安全巡檢及各項考核指標進(jìn)行詳細說(shuō)明，強調部門(mén)要嚴格落實(shí)安全質(zhì)量管理，做到天天有跟蹤，周周有指導，月月有檢查，層層有報告。

會(huì )議指出，好的作風(fēng)、好的形象，是做好工作的重要保障，是一個(gè)團隊凝聚力、向心力的外在表現，是做好工作的基礎。公司領(lǐng)導強調“強管理、嚴管理”，強是對管理者自身的基礎要求，要會(huì )管理，有管理方面的技能和本領(lǐng)，嚴是手段，要按制度要求，不折不扣去執行。不畏懼閑言碎語(yǔ)，正心善念，向奮斗者“點(diǎn)贊”，向躺平者“說(shuō)不”，不懼風(fēng)浪才能作為一個(gè)合格的管理者。

會(huì )議強調，各車(chē)間要加強思想意識形態(tài)工作，強化責任擔當，堅持把控正確輿論導向，積極引導公司正能量，充分發(fā)揚“宣肺精神”，團結穩定，提正士氣，營(yíng)造風(fēng)清氣正的良好工作氛圍。

會(huì )議要求，作為生產(chǎn)一線(xiàn)基層管理者，要不斷豐富自身學(xué)識，努力提高自身能力，有高度的責任心和愛(ài)崗敬業(yè)精神，樹(shù)立正確的工作觀(guān)。結合公司今年生產(chǎn)任務(wù)，我們要以業(yè)績(jì)?yōu)轷r明導向，狠抓管理，統籌好生產(chǎn)和安全，確保圓滿(mǎn)完成各項任務(wù)。