新形勢、新常態(tài)下，市場(chǎng)瞬息萬(wàn)變，產(chǎn)業(yè)轉型升級時(shí)不我待。經(jīng)濟增長(cháng)的關(guān)鍵支撐——國有企業(yè)該如何做好改革“答卷人”？把準政策方向，理順發(fā)展脈絡(luò )，甘肅省屬?lài)�企全力出擊，�?yōu)化布局調整結構，重塑傳統優(yōu)勢，培育新生動(dòng)能，放眼長(cháng)遠主動(dòng)求變，精益求精提質(zhì)增效，挺起了強省的“硬脊梁”。

萬(wàn)丈高樓平地起，產(chǎn)業(yè)轉型發(fā)揮了大作用。這個(gè)在建的住宅項目，施工現場(chǎng)秩序井然，塔吊舒展長(cháng)臂吊裝著(zhù)樓梯，在工人們熟練配合下進(jìn)行安裝作業(yè)。

裝配式建筑，簡(jiǎn)單說(shuō)就是像搭積木一樣蓋樓房。這個(gè)廠(chǎng)房里，裝配式建筑所需各類(lèi)構件的生產(chǎn)任務(wù)排滿(mǎn)了生產(chǎn)工期，工人們正在安裝生產(chǎn)樓梯的模具，經(jīng)過(guò)多道工序后，一件件預制樓梯將從這里運往建筑工地。

疊合板——也就是俗稱(chēng)的樓板，在這條生產(chǎn)線(xiàn)上每天有近20片下線(xiàn)，保障了訂單的供應需求。

在榆中縣這個(gè)偌大的建筑裝配產(chǎn)業(yè)園，各類(lèi)建筑產(chǎn)品“脫胎換骨”，實(shí)現了裝配式全產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)品制造，既解決了傳統建筑資源消耗大、工期長(cháng)等難題，也走上了裝配式建筑高質(zhì)量發(fā)展之路。自2020年投產(chǎn)以來(lái)，產(chǎn)業(yè)園生產(chǎn)總值連續3年實(shí)現穩步增長(cháng)，目前已成為西北地區最大的工業(yè)裝配式科技產(chǎn)業(yè)園，

順應形勢，優(yōu)化布局，甘肅建投在裝配式建筑產(chǎn)業(yè)鏈上“加速跑”，產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈也越來(lái)越大。隨著(zhù)榆中、蘭州新區、天水三大裝配式產(chǎn)業(yè)的“三足鼎立”，目前甘肅建投已培育形成集約高效的新型建筑產(chǎn)業(yè)集群基地，到2025年底將實(shí)現集團經(jīng)濟總量倍增、利潤總額倍增、投資總額倍增、職工收入穩步增長(cháng)的發(fā)展目標。

國企改革三年行動(dòng)中，甘肅各省屬企業(yè)抓重點(diǎn)、補短板、強弱項，國有資本配置效率得到顯著(zhù)提升。培育新的增長(cháng)極，已成為做優(yōu)國企的優(yōu)先選擇。

數字經(jīng)濟熱潮興起，大數據產(chǎn)業(yè)迎來(lái)風(fēng)口。從浪遏“云端”到“算力”奔騰，甘肅電投紫金云“玩轉”大數據，開(kāi)辟“新賽道”。在紫金云大數據集控中心，工程師嚴世清正盯著(zhù)屏幕上的“網(wǎng)格碼”，對搭建的三維模型進(jìn)行體檢，確保北斗時(shí)空融合網(wǎng)絡(luò )數據平臺，以便順利通過(guò)4月下旬的“大考”。

大數據產(chǎn)業(yè)“唯快不破”，每秒2.73千萬(wàn)億次的算力，讓紫金云的數據服務(wù)“捷足先登”，躋身國內超算的第一梯隊,“云、儲、算、智”發(fā)展路徑更為清晰，一條生機勃勃的數據產(chǎn)業(yè)鏈，讓“紫金云”——這張隴原數字產(chǎn)業(yè)名片愈發(fā)閃亮。

當前，甘肅搶抓國家“東數西算”戰略布局，啟動(dòng)建設一批重大項目。作為甘肅電投數據產(chǎn)業(yè)的“尖兵”，從算力基礎到應用平臺，再到云服務(wù)、高性能計算，紫金云探索實(shí)踐“東數西算、超算先行”，成為甘肅算力發(fā)展新賽道的領(lǐng)跑者。

“電力變算力”，改革出實(shí)效。國企改革三年行動(dòng)中，甘肅電投調整存量結構、優(yōu)化增量投向，布局戰略新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，讓數據產(chǎn)業(yè)與電力能源深度融合，實(shí)現新舊動(dòng)能轉換，賦能企業(yè)新增長(cháng)極。從項目建設到產(chǎn)業(yè)配套，甘肅電投打出數字經(jīng)濟“組合拳”，提升了國有資本配置效率，“數”推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

國企改革三年行動(dòng)中，甘肅圍繞產(chǎn)業(yè)基礎高級化、產(chǎn)業(yè)鏈現代化目標，強龍頭、補鏈條、聚集群，加大傳統產(chǎn)業(yè)改造和新興產(chǎn)業(yè)培育力度，加快推進(jìn)國有資本布局優(yōu)化和結構調整，構建支撐高質(zhì)量發(fā)展的現代產(chǎn)業(yè)體系。12戶(hù)省屬企業(yè)勇當“鏈主”，22條產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同發(fā)力，帶動(dòng)90個(gè)延鏈補鏈強鏈項目發(fā)展壯大，打造石油化工、有色冶金、新能源、新材料等7大千億級產(chǎn)業(yè)集群，加速形成鏈條完整、特色鮮明、自主可控的戰略性支柱產(chǎn)業(yè)集群。

從“尾大不掉”到“重裝上陣”，經(jīng)歷“調結構、轉方式”的變革，國企資源配置更加高效。重組后的隴神戎發(fā)，在中藥研發(fā)上加快了步伐。

元胡止痛滴丸是隴神戎發(fā)藥業(yè)的“拳頭產(chǎn)品”。自2010年問(wèn)世以來(lái)，基礎研究向縱深拓展，二次開(kāi)發(fā)收效明顯，去年僅元胡止痛滴丸單品種銷(xiāo)售額達3億元。這幾天，研發(fā)骨干任一杰帶領(lǐng)團隊，對藥品進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，填補骨科使用空白。

有了研發(fā)的支撐，生產(chǎn)也在提速，這個(gè)藥品外包車(chē)間里，一粒粒元胡止痛滴丸穿上“新衣”，近20名工人輪班作業(yè)，每天400件以上的藥品打包裝箱。

過(guò)去三年，由元胡止痛滴丸和宣肺止嗽合劑組成的“宣元組合”，在治療新冠中大展功效，得到市場(chǎng)廣泛認可。如今，“宣元組合”帶動(dòng)了23個(gè)品種齊頭并進(jìn)，去年元胡止痛滴丸單品種產(chǎn)量近30億粒，預計今年企業(yè)生產(chǎn)總值將達3.68億元。

國企改革三年行動(dòng)中，甘肅實(shí)施了一批轉型升級和延鏈補鏈項目，在“優(yōu)布局、調結構”中，做優(yōu)中藥材“大品種”，做強醫藥工業(yè)“大生產(chǎn)”，做大醫藥“大流通”，走出一條特色發(fā)展之路。

國企改革三年行動(dòng)“響鈴收卷”，甘肅“優(yōu)布局、調結構”成效明顯。在國有資本布局結構調整“6+1”行動(dòng)中，甘肅推動(dòng)新材料、新能源及裝備制造、中醫藥等特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)率先發(fā)展，近三年完成投資350億元，打造有色金屬新材料、動(dòng)力電池材料2個(gè)千億級產(chǎn)業(yè)集群，先進(jìn)鋼鐵材料等10個(gè)百億級產(chǎn)業(yè)集群，筑牢了我省國有經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的基石。

國企改革三年行動(dòng)以來(lái)，甘肅推動(dòng)國有經(jīng)濟布局結構實(shí)現全方位、整體性?xún)?yōu)化，企業(yè)主責主業(yè)更加突出，國有資本配置效率明顯提升，國有經(jīng)濟戰略支撐作用更加強勁。

下一步，甘肅國資國企將聚力提高核心競爭力，增強核心功能，力爭在新一輪國企改革行動(dòng)中下好“先手棋”，在中國式現代化的甘肅實(shí)踐中發(fā)揮支撐性作用。