為進(jìn)一步全面貫徹黨的二十大精神，深入推進(jìn)“三抓三促”行動(dòng)及主題教育活動(dòng)走實(shí)走深，助推全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)目標的落實(shí)。2023年4月28日上午，隴神戎發(fā)組織召開(kāi)一季度工作總結暨二季度工作部署會(huì )議，公司在家領(lǐng)導班子成員、全體中層管理干部在本部參加會(huì )議，神康醫藥中層及以上管理干部通過(guò)線(xiàn)上視頻的方式參加會(huì )議。

會(huì )議首先傳達學(xué)習了省委副書(shū)記、省長(cháng)任振鶴在全省生物醫藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展大會(huì )和2023年省安委會(huì )第二次全體（擴大）會(huì )議上的講話(huà)精神，并安排“五一”節前安全生產(chǎn)檢查、節日期間應急值班及廠(chǎng)區安全相關(guān)工作。

公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)宋敏平全面總結分析了隴神戎發(fā)2023年一季度主要經(jīng)營(yíng)指標及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)整體完成情況，著(zhù)重對二季度重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署。宋敏平指出，2023年一季度隴神戎發(fā)及各所屬企業(yè)充分發(fā)揚“宣肺精神”，積極克服壓力，緊盯市場(chǎng)銷(xiāo)售，努力戰勝各種困難，產(chǎn)量產(chǎn)值、營(yíng)業(yè)收入和利潤總額各項經(jīng)營(yíng)指標較去年均實(shí)現了較大幅度的增長(cháng)。一季度公司完成工業(yè)總產(chǎn)值2.68億元，同比增長(cháng)115.92%；實(shí)現營(yíng)業(yè)收入2.96億元，同比增長(cháng)153.5%；實(shí)現利潤總額3531.42萬(wàn)元，同比增長(cháng)670.35%，全面實(shí)現了一季度“開(kāi)門(mén)紅”，這些成績(jì)的取得離不開(kāi)公司上下全體干部職工的辛勤努力和付出。宋敏平強調，在肯定一季度成績(jì)的同時(shí)，重點(diǎn)要對二季度各項工作進(jìn)行推進(jìn)落實(shí)，明確工作任務(wù)、靠實(shí)責任，加快完成確定的各項任務(wù)計劃。同時(shí)，公司各級領(lǐng)導干部要充分認清公司目前所面臨的嚴峻形勢及存在的主要問(wèn)題，并明確下一步發(fā)展方向和目標。就如何落實(shí)二季度重點(diǎn)工作任務(wù)，宋敏平提出了幾點(diǎn)要求：

一是緊盯銷(xiāo)售市場(chǎng)，全力加強二季度藥品銷(xiāo)售工作。神康醫藥要牢牢抓住銷(xiāo)售這個(gè)“牛鼻子”，搶抓藥品銷(xiāo)售的黃金期，通過(guò)細化市場(chǎng)、加大空白市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度、拓展OTC市場(chǎng)、加強學(xué)術(shù)推廣及品牌建設力度，全面推進(jìn)“宣元組合”營(yíng)銷(xiāo)策略，以宣肺帶動(dòng)元胡實(shí)現藥品銷(xiāo)量提升。二是加強制度建設，持續加大“三項制度”改革力度。全面深入推進(jìn)公司“三項制度”改革，在考核制度建設上下功夫，剛性推動(dòng)制度的落實(shí)執行，充分構建工作業(yè)績(jì)與績(jì)效薪酬掛鉤機制，激發(fā)廣大干部職工干事創(chuàng )業(yè)熱情。三是持續推動(dòng)企業(yè)數字化建設工作。由神康醫藥負責牽頭，加快開(kāi)展公司數字化建設各項工作，實(shí)現銷(xiāo)售、辦公、財務(wù)等一體化統籌推進(jìn)。四是全面發(fā)揮上市公司平臺作用，加快推進(jìn)公司再融資項目各項工作的開(kāi)展。要主動(dòng)走出去找項目、謀發(fā)展，尋求項目合作，充分用好上市公司平臺，做大做強做優(yōu)上市公司。五是持續做好項目建設工作。生產(chǎn)線(xiàn)改造項目要加速推進(jìn)，盡快擴大藥品生產(chǎn)產(chǎn)能，全面提升產(chǎn)量產(chǎn)值，保障藥品生產(chǎn)需求，迅速搶占銷(xiāo)售市場(chǎng)；中藥飲片生產(chǎn)加工車(chē)間項目要做好項目開(kāi)工前期各項工作，力爭實(shí)現年底順利投產(chǎn)；顆粒劑生產(chǎn)線(xiàn)改造及認證工作要積極推進(jìn)，加快引入具有市場(chǎng)競爭優(yōu)勢的顆粒劑品種，進(jìn)一步豐富公司產(chǎn)品線(xiàn)。六是全面建立“集團化”的管控體系。要盡快組建成立六個(gè)“運營(yíng)中心”，促進(jìn)實(shí)現各子公司協(xié)同化、一體化發(fā)展，提高企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)發(fā)展活力。七是關(guān)心愛(ài)護企業(yè)職工，一心一意為員工謀福利。公司領(lǐng)導干部要隨時(shí)將全體員工裝在心里、記在心上，充分認識到企業(yè)職工才是促進(jìn)企業(yè)良好發(fā)展的堅強后盾和堅實(shí)保障。

最后，公司黨委委員、副總經(jīng)理兼董事會(huì )秘書(shū)元勤輝就落實(shí)會(huì )議精神及董事長(cháng)講話(huà)提出了具體要求，并對“五一”節前安全生產(chǎn)檢查工作進(jìn)行了統一部署。