【“三抓三促”進(jìn)行時(shí)】養成良好習慣、提高整體素質(zhì)，全面加強5S管理
來(lái)源： 作者： 時(shí)間：2023-5-27 閱讀：
為進(jìn)一步提升公司內外在形象，促使5S管理工作得到不斷優(yōu)化和深化，4月13日，隴神戎發(fā)綜合管理部聯(lián)合安全環(huán)保部對各部門(mén)辦公室開(kāi)展了5S管理和各類(lèi)用電安全的現場(chǎng)指導與培訓。
良好的工作環(huán)境是必然，安全用電也要防患于未然。兩位部門(mén)負責人在現場(chǎng)集中對所涉及的5S管理標準和用電安全統一進(jìn)行了指導及要求。
俗話(huà)說(shuō)：“細節決定成敗”，對于5S管理要做到“整理、整頓、清掃、清潔、素養”的標準。在整理中要注重細節，及時(shí)將辦公室衛生進(jìn)行清潔，保持內部環(huán)境干凈、整潔；在生產(chǎn)車(chē)間和實(shí)驗室，要嚴格遵守操作規程，按要求隨時(shí)整理和擺放各類(lèi)使用工具，創(chuàng )造穩定、安全、放心的辦公環(huán)境，并將5S管理和安全等工作有機進(jìn)行結合。
干凈、整潔、良好的工作環(huán)境需要大家共同維護，養成良好習慣、提高整體素質(zhì)、持續加強5S管理工作是每位員工應盡的義務(wù)。
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