凝心鑄魂 強基固本 高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
來(lái)源： 作者： 時(shí)間：2023-5-8 閱讀：
堅持黨的領(lǐng)導、加強黨的建設，是我國國有企業(yè)的光榮傳統，是國有企業(yè)的“根”和“魂”，是我國國有企業(yè)的獨特優(yōu)勢。
黨的二十大報告指出：“深化國資國企改革，加快國有經(jīng)濟布局優(yōu)化和結構調整，推動(dòng)國有資本和國有企業(yè)做強做優(yōu)做大，提升企業(yè)核心競爭力。完善中國特色現代企業(yè)制度，弘揚企業(yè)家精神，加快建設世界一流企業(yè)�！�
國企改革三年行動(dòng)以來(lái)，全省國資國企堅定不移加強黨的全面領(lǐng)導，深入學(xué)習貫徹習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想、習近平總書(shū)記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設重要論述，持續推動(dòng)黨的領(lǐng)導融入公司治理各環(huán)節、黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障省屬企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展效應持續顯現，省屬企業(yè)經(jīng)濟效益保持快速增長(cháng)。近三年來(lái)，省屬企業(yè)營(yíng)業(yè)收入、利潤總額、凈利潤分別平均增長(cháng)11.41%、38.87%、43.39%，連創(chuàng )歷史最高水平，為全省地區生產(chǎn)總值跨上萬(wàn)億元臺階、一般公共預算收入突破千億元大關(guān)做出了積極貢獻。特別是今年1月，省屬企業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值339.67億元，同比增長(cháng)15.14%；實(shí)現利潤總額10.78億元，同比增長(cháng)5.26%；完成固定資產(chǎn)投資30.39億元，同比增長(cháng)28.88%。省列重大項目新開(kāi)工14個(gè)、在建項目50個(gè)；完成投資16.70億元，同比增長(cháng)6.17%，實(shí)現了“開(kāi)門(mén)紅”。
全省國資國企各級黨組織深入學(xué)習貫徹習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想，全面建立并嚴格落實(shí)“第一議題”制度，堅持把習近平總書(shū)記重要講話(huà)重要指示批示精神、關(guān)于國資國企改革發(fā)展黨的建設重要論述作為首要任務(wù)，持續推動(dòng)黨的創(chuàng )新理論進(jìn)企業(yè)、進(jìn)廠(chǎng)礦、進(jìn)車(chē)間、進(jìn)班組、進(jìn)頭腦，深刻領(lǐng)悟“兩個(gè)確立”的決定性意義,增強“四個(gè)意識”、堅定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護”。扎實(shí)開(kāi)展黨史學(xué)習教育，廣泛開(kāi)展“大學(xué)習、大培訓、大討論、大調研”，堅持清單式推進(jìn)、分片區督導、全覆蓋落實(shí)，培訓8000多場(chǎng)次，受眾達13萬(wàn)余人次，切實(shí)把學(xué)習成果轉化為破解難題、推動(dòng)發(fā)展的“金鑰匙”，國資國企的紅色基因底色愈發(fā)鮮明，紅色引擎作用更加強勁。
酒鋼集團制定《貫徹落實(shí)黨中央重大決策部署工作機制》，對習近平總書(shū)記重要講話(huà)重要指示批示精神第一時(shí)間專(zhuān)題研究、專(zhuān)門(mén)部署、專(zhuān)班推動(dòng)、專(zhuān)項督辦，切實(shí)把黨的創(chuàng )新理論轉化為推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的務(wù)實(shí)舉措和強大動(dòng)力，堅定不移打好產(chǎn)業(yè)基礎高級化、產(chǎn)業(yè)鏈現代化攻堅戰。2021年集團公司創(chuàng )造了歷史最好經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)，2022年集團公司營(yíng)業(yè)收入、工業(yè)產(chǎn)值、資產(chǎn)總額、銀行授信均邁上“千億元大關(guān)”。
甘肅科技集團強化使命擔當，心懷“國之大者”，不斷求解國企改革發(fā)展,聚焦企業(yè)戰略發(fā)展規劃制定了“國之大者”學(xué)習臺賬，印發(fā)《旗幟鮮明講政治責任清單（試行）》《重大事項請示報告清單》《貫徹落實(shí)〈中共中央關(guān)于加強對“一把手”和領(lǐng)導班子監督的意見(jiàn)〉的實(shí)施措施》三項規定，不折不扣落實(shí)黨中央決策部署和省委省政府工作要求，確保改革發(fā)展行穩致遠。
甘肅公交建集團堅持以黨的政治建設為統領(lǐng)，堅持將黨的政治建設擺在首要位置，組織各級黨組織通過(guò)黨委會(huì )議、黨委理論學(xué)習中心組會(huì )議、“三會(huì )一課”等多種方式,深入學(xué)習貫徹黨的創(chuàng )新理論，組建42個(gè)宣講團（組）赴基層一線(xiàn)宣講黨的二十大精神和省第十四次黨代會(huì )精神，進(jìn)一步統一思想、凝心聚力，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
堅持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導是重大政治原則，必須一以貫之；建立現代企業(yè)制度是國有企業(yè)改革的方向，也必須一以貫之。
按照“兩個(gè)一以貫之”要求，省政府國資委不斷健全完善加強國資監管的“1+19”制度體系，督促各省屬企業(yè)把“建制度、立規矩”融入企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)環(huán)節，把加強黨的領(lǐng)導和完善公司治理統一起來(lái)，堅持在融入上下功夫、在結合上求實(shí)效，不斷把制度優(yōu)勢轉化為治理效能。
明確黨組織的法定地位，把黨建工作要求寫(xiě)入公司章程，明確黨組織研究討論是董事會(huì )、經(jīng)理層決策重大問(wèn)題的前置程序，修訂完善黨委前置研究討論重大經(jīng)營(yíng)管理事項清單，健全完善“三重一大”決策機制，形成權責法定、權責透明、協(xié)調運轉、有效制衡的公司治理機制，省屬企業(yè)集團及1234戶(hù)全級次企業(yè)全部實(shí)現“黨建入章”，企業(yè)黨組織在公司治理中的法定地位更加明確，“把方向、管大局、保落實(shí)”的領(lǐng)導作用得到有效發(fā)揮。
不斷完善“雙向進(jìn)入、交叉任職”的領(lǐng)導體制，推動(dòng)符合條件的32戶(hù)省屬企業(yè)集團實(shí)現黨委書(shū)記、董事長(cháng)“一肩挑”，30戶(hù)企業(yè)配備了專(zhuān)職黨委副書(shū)記，200余名黨委委員分別進(jìn)入董事會(huì )、經(jīng)理層。同時(shí)，深入推動(dòng)黨務(wù)干部與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)干部定期輪崗交流，大力培養既懂黨建又懂業(yè)務(wù)的復合型人才，有效推動(dòng)了黨的領(lǐng)導融入公司治理各環(huán)節。
白銀集團對照上市公司規范治理要求，全面完成集團及各級子公司“黨建入章”，健全完善了公司章程為基礎的10大類(lèi)446項內控制度，規范制定黨委會(huì )、股東會(huì )、董事會(huì )、經(jīng)理層議事規則，明確黨委研究決策有關(guān)黨的建設事項15個(gè)，前置研究討論生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)事項18個(gè)。
按照國企改革三年行動(dòng)要求，甘肅建投集團建立全級次企業(yè)章程完善審核把關(guān)機制，黨建進(jìn)《章程》實(shí)現應進(jìn)必進(jìn)，黨組織的設置形式、地位作用、職責權限、基礎保障等得到依法保障。全面總結和提煉60多年黨建實(shí)踐成果，形成了一套符合建筑行業(yè)特點(diǎn)的黨建“四體系一機制”，達到了工作鏈接、機構聯(lián)動(dòng)、集中統一、便捷高效的效果，進(jìn)一步激發(fā)了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活力。
為健全完善“三重一大”決策制度機制，天水市國資委在科學(xué)研判基礎上，重新修訂完善《天水市市屬?lài)衅髽I(yè)重大決策事項清單指引（試行）》，明確企業(yè)黨委會(huì )直接決定決策25項、前置研究討論51項、董事會(huì )決策53項、經(jīng)理層決策14項，先后3次對各企業(yè)重大決策事項清單的落實(shí)情況進(jìn)行督查，厘清黨委會(huì )（支委會(huì )）、董事會(huì )、經(jīng)理層權責邊界，確保企業(yè)黨組織作用發(fā)揮制度化、具體化、規范化。
生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)出題，黨建工作破題。省政府國資委黨委牢固樹(shù)立大抓基層的理念，持之以恒抓基層強基礎，大力開(kāi)展黨支部建設標準化和“四抓兩整治”，持續推進(jìn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，在省屬企業(yè)組織開(kāi)展了黨建融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)典型創(chuàng )建活動(dòng)，各省屬企業(yè)共創(chuàng )建黨員責任區7100多個(gè)、示范崗6430個(gè)，70個(gè)黨支部被評為“全省標準化先進(jìn)黨支部”，18戶(hù)企業(yè)的好經(jīng)驗、好做法進(jìn)行了推廣，10戶(hù)企業(yè)的研究成果被全國黨建研究會(huì )評為“國企黨建理論研究?jì)?yōu)秀作品”，3戶(hù)企業(yè)的典型做法被評為“國企黨的基層組織建設優(yōu)秀案例”。典型創(chuàng )建示范引領(lǐng)作用得到充分發(fā)揮，有力促進(jìn)了黨建優(yōu)勢轉化為企業(yè)創(chuàng )新優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢。
省屬企業(yè)各級黨組織著(zhù)力健全上下貫通、執行有力的組織體系，把黨的組織建到車(chē)間班組、經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)、工程項目、服務(wù)窗口，做到企業(yè)發(fā)展到哪里、業(yè)務(wù)開(kāi)展到哪里，黨的建設就跟進(jìn)到哪里、黨支部的戰斗堡壘作用就體現在哪里，始終做到黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)步調一致、工作同力、節奏同步。
黨建做實(shí)了就是生產(chǎn)力、做細了就是凝聚力、做強了就是競爭力。蘭石集團以黨建提質(zhì)“六大行動(dòng)”為抓手，精心選題并確立了“深化黨建提質(zhì)行動(dòng)，發(fā)揮引領(lǐng)保障優(yōu)勢”“黨建引領(lǐng)科技創(chuàng )新，提升產(chǎn)品質(zhì)量效益”等競賽項目148項，130個(gè)基層黨組織的2000余名黨員在黨內競賽活動(dòng)中揭榜掛帥、奮勇?tīng)幭�，有效推�?dòng)了“首臺國產(chǎn)化鎳基合金（N08120）材料冷氫化流化床反應器”等一批重大項目落地實(shí)施。
甘肅電氣集團蘭電股份公司為破解疫情對產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)的影響，充分發(fā)揮老黨員豐富的市場(chǎng)經(jīng)驗與年輕黨員敢闖敢拼的創(chuàng )新精神，實(shí)施公司班子成員片區包抓與專(zhuān)業(yè)包抓相結合的工作方法，在重點(diǎn)銷(xiāo)售片區成立了4個(gè)黨小組，形成了“片區+黨小組+黨員”的工作模式，產(chǎn)品銷(xiāo)量得到迅速提升。
“2012年以前，環(huán)縣縣城停水是常態(tài)，居民家中都是接滿(mǎn)水的盆盆罐罐。自來(lái)水雖然是經(jīng)過(guò)淡化處理，但依舊有咸味�！弊鳛橥辽灵L(cháng)的慶陽(yáng)環(huán)縣人李正軍明白，當地民眾對水資源的渴望是“滲透到骨子里的”。甘肅水電工程局公司鹽環(huán)定項目部黨支部聚焦“五個(gè)融合”，以創(chuàng )崗建區、立項攻關(guān)、突擊奉獻、品牌創(chuàng )建推動(dòng)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，徹底解決了甘肅省環(huán)縣、慶城縣等14.54萬(wàn)人的生活用水和工業(yè)用水。
甘肅物流集團路港公司黨支部與蘭州新區源泰陽(yáng)光學(xué)校黨支部開(kāi)展支部共建活動(dòng)
明責考責
省政府國資委黨委圍繞擰緊管黨治黨責任鏈條，構建“明責履責、考責問(wèn)責”黨建工作責任體系，每年組織開(kāi)展省屬企業(yè)黨組織書(shū)記抓基層黨建述職評議工作，將黨建工作納入企業(yè)領(lǐng)導人員經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)考核，明確量化評價(jià)標準，并將考核結果與干部選拔任用、領(lǐng)導人員薪酬、選先評優(yōu)等工作相掛鉤，切實(shí)發(fā)揮考核指揮棒和風(fēng)向標作用。
各省屬企業(yè)壓緊壓實(shí)黨建責任，健全完善黨建工作考核與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)考核的聯(lián)動(dòng)機制，構建黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)同謀劃、同檢查、同督導、同考核的常態(tài)化工作機制。與此同時(shí)，全面推行基層黨支部評估定級，促使基層黨建實(shí)現從“做不做”向“好不好”的明顯轉變，黨建工作真正從“軟指標”變成“硬約束”。
窯煤集團公司每年初結合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)，確定黨建工作目標任務(wù)，逐級簽訂黨建工作責任書(shū)，堅持黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作同步考核兌現，以20%的權重與各企業(yè)領(lǐng)導班子年度契約化經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)（工作目標）考核結果掛鉤。推行黨建工作“五個(gè)一”（每周一次黨建工作座談、每月一次黨建工作例會(huì )及黨建工作全覆蓋考核、每季一次黨建工作檢查、半年一次黨建工作總結、年終一次黨建綜合考評工作）模式，深入開(kāi)展“四抓兩整治”、黨建融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)創(chuàng )建、黨支部建設標準化達標創(chuàng )建等活動(dòng)，嚴格執行月度黨支部建設標準化工作和各單位契約化經(jīng)營(yíng)績(jì)效、各級管理人員履職盡責一體化考核辦法，推動(dòng)形成了“以考促改、以改促效、穩健發(fā)展”的良好格局。2022年，超額完成了省政府國資委下達的各項指標任務(wù)，凈資產(chǎn)收益率、成本費用利潤率在省屬企業(yè)乃至全國同行業(yè)處于領(lǐng)先水平，榮獲“甘肅省企業(yè)推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展貢獻獎”“甘肅省先進(jìn)企業(yè)”稱(chēng)號。
落實(shí)黨建工作責任制，必須把提高企業(yè)效益、增強企業(yè)競爭力、實(shí)現國有資產(chǎn)保值增值和保障企業(yè)戰略規劃作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。靖煤集團煤炭運銷(xiāo)公司黨委將黨建工作具體細化為21項目標96條內容，每年組織召開(kāi)年度黨組織書(shū)記抓基層黨建述職評議暨黨建工作會(huì )，構建“述評考用”黨建責任閉環(huán)，實(shí)現考評結果與任免獎懲掛鉤，推動(dòng)抓黨建工作責任向基層延伸。
蘭州市國資委堅決貫徹落實(shí)黨的二十大關(guān)于加強基層黨組織建設做出的重要部署，圍繞增強黨組織政治功能和組織功能，健全完善《市屬?lài)衅髽I(yè)黨建工作責任制考核評價(jià)暫行辦法》，將黨建工作責任制考核評價(jià)指標體系細化為5章15條，緊扣“書(shū)記抓、抓書(shū)記”這個(gè)關(guān)鍵，層層壓緊壓實(shí)黨組織書(shū)記“第一責任人”，以上率下、上下聯(lián)動(dòng)，強化主責主業(yè)意識，把抓黨建的責任逐級傳導到基層，為“強省會(huì )”貢獻蘭州國資國企力量。
蘭石集團重裝公司研制的全球首臺套苯乙烯裝置反應器進(jìn)料汽化器完工發(fā)運
三年來(lái)，甘肅國資國企堅決忠誠履行國有企業(yè)的政治責任、社會(huì )責任、經(jīng)濟責任，堅持創(chuàng )造經(jīng)濟效益與服務(wù)國計民生兩手抓，在促進(jìn)甘肅經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展、保障和改善民生中彰顯了“壓艙石”“頂梁柱”作用。
特殊時(shí)刻，當有特殊之為。面對嚴峻復雜的疫情防控形勢，省政府國資委黨委認真貫徹落實(shí)黨中央和省委省政府疫情防控決策部署，第一時(shí)間響應“雙報到”工作要求，廣大黨員干部職工積極響應號召，聞令而動(dòng)、盡銳出戰，奮戰疫情防控第一線(xiàn)，以實(shí)際行動(dòng)守護著(zhù)人民群眾的健康安全。
一個(gè)黨員就是一面旗幟，一個(gè)黨支部就是一個(gè)戰斗堡壘。為解決2022年成人高考蘭州考區考生用餐的難題，甘肅物流集團陸港云鏈公司第一時(shí)間與蘭州市城關(guān)區商務(wù)局對接，發(fā)揮自身城市配送的資源優(yōu)勢，迅速抽調精兵強將組成突擊隊，集結8輛專(zhuān)用配送車(chē)，成立由黨員和業(yè)務(wù)骨干40名隊員組成的防疫餐食配送組、消殺清潔組、后勤保障組3支隊伍，安全有序的為雁灘、西關(guān)、南關(guān)等38個(gè)集中管理點(diǎn)配送晚餐11000余份、早餐1200余份。
“支農支小”是甘肅農信人的初心使命，更是主責主業(yè)。通過(guò)實(shí)施“黨建+金融服務(wù)”有效打通金融服務(wù)“三農”最后一公里，是黨組織賦予的責任和義務(wù)，更是黨建與業(yè)務(wù)融合發(fā)展的關(guān)鍵點(diǎn)。蘭州農商銀行西固支行黨總支通過(guò)基層黨建“書(shū)記項目”“鎮銀對接會(huì )”等多項措施，持續推進(jìn)鄉、鎮、村的評級授信，充分結合“興隴合作貸”“農擔貸”等業(yè)務(wù)產(chǎn)品，大力推進(jìn)“金融專(zhuān)管員”制度，選派政治素養高、業(yè)務(wù)能力強的支部書(shū)記擔任村鎮、社區金融專(zhuān)管員，加大與政府聯(lián)系，全面加大業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)力度。近三年來(lái)，西固支行發(fā)放個(gè)人貸款3.76億元，涉農貸款余額1.55億元，評定1個(gè)“信用鎮”、1個(gè)“信用鄉”、13個(gè)“信用村”，為9743戶(hù)農戶(hù)完成評級授信，授信金額達2.79億元。
黨旗所指，行之所向。在疫情防控攻堅關(guān)鍵時(shí)刻，嘉峪關(guān)市國資國企系統黨員干部職工500余人沖鋒一線(xiàn)，14家監管企業(yè)主動(dòng)簽訂疫情防控攻堅清零行動(dòng)責任書(shū),累計執勤1000余人次、志愿執勤2500余小時(shí)，汽車(chē)站、火車(chē)站、候機樓、出入境卡口、居民小區、臨街商鋪處處都閃現著(zhù)國資國企黨員干部職工的身影，以實(shí)際行動(dòng)詮釋了國資國企的責任與擔當。
甘肅國資國企深入貫徹落實(shí)《省委省政府關(guān)于加強和改進(jìn)新時(shí)代人才工作的實(shí)施意見(jiàn)》《甘肅省“十四五”期間人才發(fā)展規劃》，制定省屬企業(yè)干部人才工作要點(diǎn)，將人才工作按15%的權重計入黨建考核并與省屬企業(yè)負責人經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)考核掛鉤，省屬企業(yè)1234戶(hù)全級次企業(yè)100%實(shí)行經(jīng)理層成員任期制契約化管理，81%以上管理人員實(shí)現競爭上崗。省委組織部選派優(yōu)秀企業(yè)領(lǐng)導人員赴26戶(hù)央企和2戶(hù)上海市屬企業(yè)掛職鍛煉，24戶(hù)企業(yè)與60所省內外高校建立實(shí)習基地，“柔性引才”等方式引進(jìn)各類(lèi)人才7565名，超額完成省委人才辦下達年度任務(wù)。
堅持把重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)作為黨組織和黨員作用發(fā)揮的“磨刀石”和“試金石”。絲綢之路信息港公司健全完善容錯糾錯機制，開(kāi)展“導師帶徒”“黨旗在一線(xiàn)飄揚”攻堅行動(dòng)等，充分發(fā)揮出黨建引領(lǐng)助推科技創(chuàng )新作用。積極與高校、研究機構、科研團隊合作，聯(lián)合培養高層次人才和技術(shù)創(chuàng )新團隊，加快長(cháng)城文化數字復原、變壓器在線(xiàn)監測、北斗數字化施工、智能交通燈集群等原創(chuàng )技術(shù)成果轉化。全年科研投入增長(cháng)413.84%，占主營(yíng)業(yè)務(wù)收入比例的5.84%，取得專(zhuān)利授權7件、商標注冊證書(shū)3件、作品登記證書(shū)1件、軟件著(zhù)作權121件。
甘肅鐵投集團以完善人才管理、人才培育、人才交流“三大體系”為突破口，持續深化“三項制度”改革、全面推行經(jīng)理層成員任期制和契約化管理、加大市場(chǎng)化選聘職業(yè)經(jīng)理人力度等舉措，形成了以政治素質(zhì)、工作能力、日常表現、廉潔自律“四位一體”的考察識別干部機制，管理人員競爭上崗人數占新提任管理人員比例達到52%。
為保證人盡其才、才盡其用，長(cháng)城建設集團持續優(yōu)化晉升通道，打造內外部公平、富有競爭力的晉升體系和薪酬體系。通過(guò)崗位識別，建立職能管理、項目管理、專(zhuān)業(yè)技術(shù)、操作技能4項等級標準，制定與崗位、能力匹配的薪酬體系標準12項，每年定期對業(yè)績(jì)突出的員工進(jìn)行薪酬調整激勵，以業(yè)績(jì)?yōu)閷虻氖袌?chǎng)化薪酬分配激勵機制更加鮮明。
習近平總書(shū)記強調，國有企業(yè)開(kāi)展混合所有制改革，要把建立黨的組織、開(kāi)展黨的工作作為必要前提。
省國資國企嚴格落實(shí)“四同步、四對接”要求，把黨的建設納入改革方案整體設計，規范設立黨的組織，合理設置黨的工作機構和人員，推動(dòng)黨的組織和黨員管理全覆蓋、建機制、補短板、強弱項，確保國有資本布局到哪里黨的領(lǐng)導黨的建設就跟進(jìn)到哪里。駐外機構黨組織覆蓋率、混合所有制企業(yè)黨組織覆蓋率均達到了100%，形成黨建工作與企業(yè)改革發(fā)展同頻共振、互促共贏(yíng)的良好局面。
甘肅藥業(yè)集團建立黨建任務(wù)、問(wèn)題、責任“三張清單”，以打造“研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、服務(wù)”四型黨支部為抓手，大力推行“黨建月例會(huì )、創(chuàng )先爭優(yōu)、內部巡察、調研督導、考核評價(jià)”5項工作督辦機制，按照多方聯(lián)動(dòng)、區域聯(lián)建、陣地聯(lián)用、活動(dòng)聯(lián)抓的“四聯(lián)”工作思路，抓實(shí)“黨旗引領(lǐng)·圓夢(mèng)隴藥”典型創(chuàng )建活動(dòng)，實(shí)現了黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)同頻共振、同向發(fā)力。
甘肅文旅集團蘭州市政公司準確把握國有控股混合所有制企業(yè)的特點(diǎn)，大力實(shí)施“建強隊伍”行動(dòng)，公開(kāi)招聘4名黨建專(zhuān)干，先后選派8名黨建工作指導員，采取“一對一、一對多”黨建指導模式，對基層黨組織黨建工作進(jìn)行高效指導，實(shí)現了黨的組織和黨的工作100%覆蓋。
知識產(chǎn)權港公司把堅持黨的領(lǐng)導、支持黨建工作作為選擇合作伙伴的基本條件，逐步形成“強企聯(lián)合+支部聯(lián)建”模式，支部黨建品質(zhì)持續得到提升，逐步形成“三聯(lián)五促”黨建工作品牌，黨建引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展成效明顯。
堅持教育、制度、監督、懲處并重，一體推進(jìn)“三不”體制機制建設。督促省屬企業(yè)制定落實(shí)全面從嚴治黨責任清單，層層壓實(shí)各級黨組織主體責任，持續強化廉潔教育和警示教育。組織開(kāi)展省屬企業(yè)廉潔風(fēng)險排查工作，共排查梳理廉潔風(fēng)險點(diǎn)2127個(gè)，督促企業(yè)有針對性地健全完善相關(guān)制度1016項。建立了出資人監管與紀檢監察、巡視巡察、審計等監督力量協(xié)同聯(lián)動(dòng)機制，持續加強外部監督。認真處理群眾來(lái)信來(lái)訪(fǎng)和舉報問(wèn)題線(xiàn)索，強化監督執紀問(wèn)責，對在“三重一大”事項決策、項目建設、工程招投標、整合重組中，暗箱操作、以權謀私、利益輸送，造成國有資產(chǎn)流失的，從嚴從快查處，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展營(yíng)造了風(fēng)清氣正的良好環(huán)境。
“作為年輕黨員干部，堅定理想信念，牢記初心使命，從一點(diǎn)一滴中完善自己，在守住小節小事中提升黨性修養，是我們人生的永恒課題�！备拭C公航旅集團各級紀檢機構組織開(kāi)展扣好廉潔從業(yè)“第一�？圩印敝黝}教育活動(dòng)。集團紀委以匯報一次思想動(dòng)態(tài)、觀(guān)看一部警示教育片、學(xué)習一批典型案例、復核一遍“三單一點(diǎn)”、撰寫(xiě)一篇心得體會(huì )“五個(gè)一”活動(dòng)為載體。各子公司紀委緊盯新任職干部等重點(diǎn)群體，通過(guò)簽訂一份廉潔承諾書(shū)、觀(guān)看一場(chǎng)警示教育、參加一場(chǎng)集體談話(huà)等，定制任前廉潔教育“套餐”，引導年輕干部系好任前“風(fēng)紀扣”、打好廉潔“預防針”。
“非常感謝巡察組。通過(guò)巡察整改，我們對自身問(wèn)題的認識更清了，對今后工作的重點(diǎn)和思路更清了�！边@句來(lái)自巡察反饋會(huì )上基層單位負責同志的真實(shí)心聲，印證了金川集團黨委五年來(lái)“保持真誠、堅守正道、理直氣壯、務(wù)實(shí)有效”的巡察初心和工作成效。金川集團始終把強化巡視巡察問(wèn)題整改作為首要政治任務(wù)，持續健全“六位一體”監督體系，規范違規追責工作機制，不斷增強監督合力。建立了由紀委監察專(zhuān)員辦公室、黨委組織部、黨委巡察辦“三方聯(lián)動(dòng)”機制，實(shí)行整改方案“三方會(huì )審”、疑難問(wèn)題“三方會(huì )診”、整改實(shí)效“三方評估”，九屆黨委常規巡察反饋問(wèn)題整改率達98%以上。
我們堅持思想教育、政策感化、紀法威懾相結合，通過(guò)知識測試、專(zhuān)題講座、觀(guān)看警示教育片等形式，開(kāi)展經(jīng)常性黨紀教育、政德教育、家風(fēng)教育和警示教育，堅持用身邊事教育身邊人，認真剖析典型案例、深挖問(wèn)題根源、警示警醒教育干部、狠抓突出問(wèn)題整改、健全完善各項制度，認真做好案件查辦“后半篇文章”，引導黨員干部職工堅決筑牢拒腐防變的思想道德防線(xiàn)。甘肅農墾集團堅持以案促改促建促治，堅持把紀律和規矩挺在前面，精準運用監督執紀“四種形態(tài)”，馳而不息整風(fēng)肅紀，不斷規范企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理行為。2021年以來(lái)，紀律處理黨員干部78人，其中黨紀政務(wù)處分30人，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的修復治理，農墾集團政治生態(tài)極大好轉，企業(yè)也從連續多年虧損實(shí)現扭虧為盈。
省政府國資委有關(guān)負責人表示，將緊緊圍繞黨的二十大對國資國企改革發(fā)展和黨的建設做出的新部署新要求，全面加強省國資國企黨的領(lǐng)導、黨的建設，對標對表新一輪國企改革深化提升行動(dòng)，加快國有資本布局優(yōu)化和結構調整，持續健全完善市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機制，全力服務(wù)構建“一核三帶”區域發(fā)展格局、實(shí)施“四強”行動(dòng)，助推省屬企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，為全面建設社會(huì )主義現代化幸福美好新甘肅提供政治和組織保障。
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