為推動(dòng)主題教育走深走實(shí)，結合“三抓三促”行動(dòng)，6月6日上午，隴神戎發(fā)黨委委員、董事、副總經(jīng)理兼董事會(huì )秘書(shū)元勤輝帶隊深入子公司新絲路開(kāi)展調研活動(dòng)，進(jìn)一步落實(shí)隴神戎發(fā)提出的“雙過(guò)半”目標，相關(guān)部門(mén)負責人陪同調研。

會(huì )議首先由隴神戎發(fā)副總經(jīng)理、新絲路公司執行董事兼總經(jīng)理李偉就上半年經(jīng)營(yíng)目標預計完成情況和“雙過(guò)半”保障措施作了匯報，并表示，新絲路公司上下將全力以赴確保高質(zhì)量完成“雙過(guò)半”任務(wù)目標。

在聽(tīng)取了工作匯報后，元勤輝充分肯定了新絲路公司上半年取得的各項工作成績(jì)，并指出，新絲路公司在新業(yè)務(wù)拓展、成本管控、人員培訓、風(fēng)險控制等方面卓有成效，希望新絲路公司繼續利用好自身優(yōu)勢和公司的支持，為公司業(yè)績(jì)提升做出更多更大的貢獻。在肯定成績(jì)的同時(shí)，元勤輝要求，一是面臨時(shí)間緊、任務(wù)重的雙重考驗，要緊盯半年經(jīng)營(yíng)任務(wù)目標，不斷開(kāi)拓市場(chǎng)，進(jìn)一步細化業(yè)務(wù)板塊和具體措施，堅決完成公司制定的“雙過(guò)半”目標，公司將全方位支持子公司業(yè)務(wù)的發(fā)展。二是要結合公司六大運營(yíng)中心建設，各子公司要積極探索各自固定、成熟的業(yè)務(wù)運行模式，為公司中心建設承擔更大的責任。三是隨著(zhù)新絲路人員隊伍的壯大，新業(yè)務(wù)模塊的拓展，要繼續做好財務(wù)、業(yè)務(wù)風(fēng)險的預判和控制，保證各項業(yè)務(wù)在風(fēng)險可控的情況下有序開(kāi)展。四是要充分利用好國有企業(yè)和上市公司兩個(gè)平臺，做好短期業(yè)務(wù)和長(cháng)期發(fā)展規劃的協(xié)調，逐步形成新絲路自己的業(yè)務(wù)特色。

會(huì )上，調研組還就財務(wù)、人員分工、審計、主題教育開(kāi)展情況等相關(guān)問(wèn)題做了深入交流了解，新絲路公司相關(guān)人員對業(yè)務(wù)開(kāi)展過(guò)程中存在的問(wèn)題、難點(diǎn)做了交流匯報。