9月15日，集團公司舉辦管理人員綜合素質(zhì)提升培訓班開(kāi)班式。集團公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理竇生銘出席會(huì )議并作動(dòng)員講話(huà)，黨委副書(shū)記、工會(huì )主席王賢斌主持會(huì )議。集團公司在家領(lǐng)導班子成員、財務(wù)總監，本部全體干部職工及各子公司班子成員、中層管理人員參加了開(kāi)班式。

竇生銘在動(dòng)員講話(huà)中強調，抓好經(jīng)營(yíng)管理人員綜合素質(zhì)提升，是集團加強干部人才隊伍建設的一項重要舉措。集團舉辦此次培訓班旨在進(jìn)一步增強經(jīng)營(yíng)管理人員的市場(chǎng)洞察力、戰略決斷力和決策推動(dòng)力，全面提高經(jīng)營(yíng)管理人才隊伍的素質(zhì)能力，促進(jìn)集團公司各級管理人員增長(cháng)才干、啟發(fā)思路，不斷提高解決實(shí)際問(wèn)題能力，不斷在工作中取得新成效、再上新臺階。竇生銘就辦好培訓班提了三點(diǎn)要求，一是切實(shí)提高政治站位，充分認識開(kāi)展經(jīng)營(yíng)管理人員素質(zhì)提升工程的重要性和必要性。二是要堅持問(wèn)題導向、實(shí)踐導向，聚焦能力短板，提高工作本領(lǐng)，在學(xué)思踐悟中形成破解難題的創(chuàng )新認識、策略方法。三是遵守培訓紀律,優(yōu)良的學(xué)風(fēng)確保培訓圓滿(mǎn)完成功，要堅持理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng)，認真聽(tīng)講，深入思考，把學(xué)習培訓與解決實(shí)際問(wèn)題有機結合起來(lái)，保證培訓努力做到學(xué)有所獲、學(xué)有所成。

本次培訓班為期3天，是集團公司專(zhuān)門(mén)針對各級經(jīng)營(yíng)管理人員綜合素質(zhì)提升的集中培訓，培訓委托蘭州財經(jīng)大學(xué)MBA中心負責課程設計，蘭州大學(xué)、蘭州財經(jīng)大學(xué)的知名專(zhuān)家教授集中授課，安排了《現代財務(wù)管理體系：理念與行動(dòng)》《企業(yè)競爭優(yōu)勢的解碼和戰略思維與謀劃》《績(jì)效考核與薪酬管理》等課程。