為動(dòng)員部門(mén)員工盡快調整心態(tài)，投入到新一年的工作中，保障各項工作有序高效推進(jìn)。2月18日上午，隴神戎發(fā)質(zhì)量管理部組織全體人員召開(kāi)了節后收心會(huì )。

　　會(huì )議首先傳達了公司關(guān)于2024年一季度“開(kāi)門(mén)紅”工作安排部署，強調部門(mén)全體人員要上下一心，緊盯目標任務(wù)，全力保證各項重點(diǎn)工作任務(wù)的完成。同時(shí)強調了收心的重要性，要求全體員工努力克服“節日綜合癥”，快速回歸工作狀態(tài)。部門(mén)負責人及相關(guān)管理人員分別對各自負責的工作進(jìn)行了全面部署，明確了目標任務(wù)和工作重點(diǎn)，提出了具體工作要求和措施。

　　會(huì )議要求，一是新的一年工作任務(wù)繁重，不能有絲毫懈怠，必須迅速調整狀態(tài)，以良好的精神面貌投入到工作中。二是持續按照重點(diǎn)項目計劃開(kāi)展工作，在保證日常工作開(kāi)展的同時(shí)，對完成的各項工作進(jìn)行自查“回頭看”，確保中藥飲片認證等項目穩步推進(jìn)。三是質(zhì)檢中心做好節后安全檢查工作，重點(diǎn)做好實(shí)驗室儀器設備的維護保養及試劑的安全排查，確保所有儀器設備使用狀態(tài)良好，實(shí)驗室環(huán)境安全可靠。四是持續做好人員綜合業(yè)務(wù)能力提升工作，人員培訓要有針對性，并確保所有的培訓切實(shí)有效，避免流于形式；每個(gè)人對各自負責的工作要做到心中有數，爭做行家里手。五是嚴格落實(shí)成本管控，在日常工作中從細節處入手，小到一個(gè)玻璃器皿、大到精密儀器設備備件，厲行節約，把成本管控工作落到實(shí)處。

　　最后，會(huì )議強調，新的一年要有新的氣象、新的作為，要敢于擔當、勇于創(chuàng )新，為實(shí)現公司高質(zhì)量發(fā)展目標而努力奮斗，希望大家團結一心、互幫互助，共同推動(dòng)質(zhì)量管理工作再上新臺階。